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(新)医院采购管理监管制度汇编

一、采购计划管理制度

采购计划的编制

1.各科室应在每年末根据科室业务发展需求、设备使用状况及库存情况，编制下一年度的采购计划草案。草案需详细列出采购物品的名称、规格、型号、数量、预算金额及预计采购时间等信息。

2.对于大型设备和贵重物资的采购计划，科室需组织专业人员进行可行性论证，形成论证报告，说明采购的必要性、效益分析、技术参数等内容。

3.采购部门负责收集各科室的采购计划草案，进行汇总和初步审核。审核内容包括计划的合理性、预算的准确性、是否符合医院整体发展规划等。对于不符合要求的计划，及时与相关科室沟通并要求其修改完善。

4.采购部门将初步审核后的