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奖金分配管理与绩效挂钩控制流程.pdf

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    月度采购计划包含根据奖金额度和员工的情况，管理奖金的分配，

    包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬

    福利计划作相应调整）

    2控制目标

    2.1确保部门的奖金额度与部门的绩效挂钩

    2.2确保员工奖金的考核与员工的挂钩

    2.3确保部门奖金分配在预先规定的额度内

    3主要控制点

    3.1总经理根据部门绩效考评结果讨论确定部门奖

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