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吉林省公务员面试题及参考答案

一、综合分析题（乡镇岗侧重）

题目：吉林省是农业大省，近年来大力推进“黑土地保护”和“乡村产业振兴”，但部分农村仍存在“青壮年外流、产业同质化”问题。你怎么看？

参考答案：

首先得认清楚，吉林的农村问题不是孤立的——青壮年外流是全国农村的共性，但咱们吉林因为耕地多、农业占比高，这个问题对粮食安全和乡村振兴的影响更直接；而产业同质化，比如很多村都搞玉米、大豆种植，没特色就没竞争力，这是咱们在振兴中没找准“差异化”的问题。

不过也不用慌，咱们有优势：黑土地是“耕地中的大熊猫”，国家给了专项政策，咱们能通过“保护性耕作”留住地的肥力；另外吉林的乡村也有特色，比如松源的水稻、延边的明太鱼、通化的山野菜，这些都能做成“一村一品”。关键要解决两个核心：一是留人选人，比如搞“返乡创业补贴”，让出去的年轻人回来搞农产品加工、农村电商，还能请本地的种粮大户、老把式当“乡土专家”；二是破同质化，比如乡镇干部可以带头调研，结合村里的资源定方向——有的村靠水库就搞生态养殖，有的村靠林区就搞林下经济，别盲目跟风种庄稼。

说到底，乡村振兴不是“喊口号”，得贴着农村实际来，让农民能赚到钱、看到盼头，青壮年才愿意留，产业才能活起来。

二、应急应变题（基层服务岗侧重）

题目：你是乡镇政务大厅工作人员，春耕时节，一群农户来反映：他们在合作社买的农机出现故障，眼看要误农时，合作社却推脱责任。你怎么处理？

参考答案：

首先得稳住农户的情绪——春耕误一天，秋收差一片，农户肯定急。我会先把他们请到接待室，倒杯水，跟他们说“咱们今天肯定要解决这事，误不了种地”，先让大家别慌，然后赶紧问清楚细节：买的什么农机、多少台出问题、合作社是哪个、之前找过几次没解决。

接着分两步走：第一步，马上联系合作社负责人，明确说“现在是春耕关键期，不管是质量问题还是操作问题，先派人来修，耽误农时的损失比修机器的成本大得多”，如果合作社不配合，就联系县农业农村局的农机监管科，让他们出面协调，毕竟农机销售有监管责任；第二步，同步联系乡镇的农机维修站，要是合作社来人慢，先让维修站派师傅去农户地里应急检修，尽量先保住能下地的机器，减少损失。

等问题解决了，后续还得跟一下：问问农户农机修好了没、能不能正常种地，再跟合作社提个醒，让他们后续做好售后，别再让农户跑冤枉路。另外也得记下来，以后可以在春耕前跟农业部门联合搞个“农机检修提醒”，提前帮农户避坑。

三、人际沟通题（综合岗侧重）

题目：你刚入职，领导让你和单位的老同事王姐合作完成“吉林省冰雪旅游宣传”的材料整理工作。王姐经验丰富，但习惯按老方法整理，你觉得用新的表格分类会更高效，王姐不太愿意接受。你怎么沟通？

参考答案：

我肯定不能直接说“王姐你方法不对”，老同事经验多，她的老方法肯定有她的道理，说不定是之前整理材料总结的省心办法，我得先尊重她。

我会找个王姐不忙的时候，比如午休或者下午下班前，跟她说：“王姐，这两天跟你一起整理冰雪宣传材料，我学到不少，你把游客数据按季节分、把景点按区域分，看得特别清楚。不过我昨天试了下用新表格，把‘游客数据+景点特色+宣传渠道’放一块了，比如长白山的滑雪数据能直接对应到抖音宣传的效果，不用再翻好几个文件夹，你要不要看看？要是觉得不合适，咱们再调。”

这么说一是肯定她的经验，不让她觉得我在否定她；二是拿实际的东西给她看，不是空说“新方法好”，她能直观看到效率在哪。要是王姐说“行，试试”，我就主动多做表格调整的活儿，减轻她的负担；要是她觉得老方法更顺手，我也先按她的来，后续整理中再慢慢找机会，比如某个数据查起来麻烦时，再跟她说“王姐，这次要是用之前那表格，是不是能快不少？”，慢慢让她感受到新方法的好处。毕竟合作最重要的是把活干好，不是非要争谁的方法对。

四、岗位认知题（通用岗）

题目：结合吉林省“一主六双”高质量发展战略，谈谈你入职后怎么做好本职工作？

参考答案：

首先我得把“一主六双”的核心弄明白——“一主”是长春都市圈，“六双”里有产业双廊、生态双线这些，不管我在哪个岗位，都得跟着这个战略走，不能脱离吉林的发展方向。

如果我在综合岗，日常要写材料、办会议，那写材料时就得多结合战略里的重点，比如提到经济发展，就得写长春的汽车产业、吉林市的化工转型，不能光说空话；办会议时要是涉及“生态双线”（比如东部生态旅游、西部草原湿地保护），就得提前跟相关部门对接，把生态保护的实际案例、数据准备好，让会议有干货。

如果我在基层岗，比如社区或乡镇，那“一主六双”里的“城乡双融”就跟我关系特别近。比如社区里有外来务工人员，我就得帮他们对接长春都市圈的就业信息，让他们能在城里稳住；要是在乡镇，就得多关注“产业双廊”里