施工生产经理核心能力培训.pptx

施工生产经理核心能力培训演讲人：日期:

目工管理职责进度管控体系安全生产管理施工质量控制0506团队协调领导自我能力提升

01施工管理职责

根据项目总体目标，细化分解为阶段性目标，制定可量化的施工节点计划，确保各环节责任到人，形成完整的执行链条。项目目标分解与落实统筹人力、机械、材料等资源，结合施工进度动态调整资源配置方案，避免资源浪费或短缺，保障项目按期推进。资源调配与进度协调识别施工过程中可能出现的风险因素（如设计变更、天气影响等），提前制定应对预案，降低突发问题对工期的影响。风险预控与应急预案目标与计划管理

安全标准化管理严格执行安全操作规程，定期开展安全教育培训，落