公司司机驾驶员考核评比专项方案.docVIP

驾驶员考评评选方案

为了加强机动车和驾驶员管理，落实车辆使用、维修、安全管理责任制，提升车辆使用率，提升车辆保养标准，提升司机安全意识，提升司机服务水平，规范司机工作纪律，使全部车辆能愈加好地服务于生产工作，满足生产第一线需要，确保行车安全。依据企业车辆管理要求要求，结合实际情况，特制订本方案。

一、评选小组

为加强车辆管理力度，成立考评评选工作领导小组，组长由车队长xxx同志担任，副组长由车队安全管理员xxx同志担任。驾驶员由评选工作领导小组组织考评评选，参与考评人员为各科室管理人员。被考评人员为纳入企业管理全部驾驶员。

每次考评由评选工作领导小组统一组织，分发表格由参与考评人员不记名填写，考评结果由评选工作领导小组在要求时间内上报，将汇总最终评选结果并给予通报。

二、评选时间

标准上每三个月对驾驶员进行一次综合考评评选，时间为每三个月最终30天下旬，每十二个月12月份将把四个季度考评评选成绩汇总，年底评选出“红旗车“、“年度优异驾驶员“，并给奖励。

三、评选依据

最近企业车辆安全形势不好，少数驾驶人员安全观念淡薄。为深入加强车辆管理工作，从源头上预防事故发生，确保司乘人员人身安全和车辆安全，特制订驾驶员评选方案。

（一）要从思想上重视起来，加强驾驶人员安全教育，要组织驾驶人员认真学习职员管理要求和车辆管理要求，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁违法违规驾驶车辆。

(二)加强车辆派遣制度，扎实落实好车辆管理要求车辆调度管理。双休或节假日除值班车辆，一律停驶集中停放，确需其它工作用车时，须报办公室审批；如发觉未经同意私自用车，要追究当事人责任。真正做到“谁用车谁负责谁、开车谁负责、谁派车谁负责“。

四、评选内容和评选细则标准

车辆是为生产、工作、生活服务交通工具。机动车驾驶员必需自觉推行职责，遵守“中国道路管理条令“、“交通安全法“和相关安全生产要求和车辆管理制度，确保生产安全和行车安全。为了加强车辆管理、降低车辆使用成本，提升车辆使用效率，确保安全文明行车，保障各项工顺利进行，全部考评项目总分数为100分，各考评项目标评分标准以下：

（一）车辆使用管理（10分）

1、全部车辆实施统一管理，分级负责。车队管理全部车辆，驾驶员为车辆责任人。（2分）

2、用车一律实施派车制度，用车部门提前填写“用车使用申请单“，经部门责任人签字后交车队，由车队统筹安排车辆，驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车，须经分管领导同意或电话通知，并填好出车统计。（4分）

3、工作用车应严格根据派车计划用车，不能改变用车用途。到同一方向办事，应尽可能乘坐同一辆车。如可用其它措施办理事项，尽可能不动用车辆。（2分）

4、双休日、节假日期间除值班用车外，特殊情况用车必需报分管领导同意同意后，由车队安排车辆。（2分）

（二）车辆维修保养管理（25分）

1、所属车辆维修保养除特殊情况外，必需在统一指定修理厂维修。（5分）

2、所属车辆维修实施申报制，本着视情维修和定时保养相结合标准，凡需要维修保养车辆，由驾驶员填写“车辆维修保养申请单“，写清维修项目，经单位责任人签字，报车队核定。（5分）

3、维修金额在500元以内各单位自行到指定修理厂维修，500元以上20xx以下报车队审批，20xx元以上由车队书面申请报领导同意后方可进行修理，不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目，立即汇报车队，车队到现场核实后报领导同意。（10分）

4、驾驶员对维修车辆应在现场监督，维修完后由驾驶员验收合格、确定无误后签字记账。（5分）

（三）车辆用油管理（20分）

1、所属车辆用油标准为统一到企业指定地点加油，并做好统计。（5分）

2、遇有特殊情况不能到企业加油。预先请示领导同意后，可用现金加油。（5分）

3、车队每个月对全部车辆用油情况和公里数进行公布。（5分）

（四）车辆费用结算管理（10分）

1、车辆维修费由车队凭《车辆维修审批单》和修理厂对账无误后，统一结算，报领导审批后财务报账。（4分）

2、燃油费、保险费、养路费、路桥年票费、车船使用税、停车费、通行路桥费由车队统计申报，统一结算.（3分）

（五）车辆及驾驶员安全管理（25分）

1、车队和有车单位坚持安全第一,预防为主方针,建立健全安全责任制。做到：“谁用车谁负责，谁开车谁负责，谁派车谁负责“抓好车辆安全管理.（2分）

2、要定车定人,车随人走,严禁未经许可自行将车辆交给她人驾驶,因交她人驾驶造成事故或发生事故隐瞒不报自行处理,全部责任由当事人负担。（3分）

3、要珍惜车辆定时搞好车辆检验,保养维修,不停增强安全意识。（2分）

4、定时抓好驾驶员职业规范，加强车