2025年二级建造师施工管理核心考点精华提炼.pdfVIP

2025年二级建造师施工管理核心考点精华提炼.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总

一、建设工程项目的阶段划分及成果

建设工程项目的全I寿命周期包括项目的映聚阶段、实行阶段和使用阶段。项I目的实行阶段包括般前的准备阶段、

设阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期I。记住I下图第二层各个阶段成果。

时间4

决策阶段设准备设阶段施工阶段动用前准保修阶段

备阶段——

-

编编编初技施施动保

-

制制制步术工工用修

-

项可设设设图-验开期

-

目行计计计设始结

建性任计束

议研务

书究书

项目决策阶段

项目实施阶段

二、各方项目管理的目的和任务

项目管理类型利益目的波及的阶段重要阶段

投资、进度、质量控制;安全(最重要的

业主方的项目管理业主利益投资目的、进度目的、质量目的实行阶段实行阶段

任务)、协议、信息管理;组织和协调

设的成本目的、设的进度目设成本和工程造价、设进度、设质

设方的项目管理项目整体利益和自身利益的、设的质量目的、项目的投实行阶段设阶段量控制;设安全、设协议、设信息

管理;与设有关的组织和协调

施工成本、施工进度、施工质量控制;施

施工的成本目的、施工的进度目

施工方的项目管理项目整体利益和自身利益

文档评论(0)

188****4368 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档