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历年年一建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，工程量为2000立方米，单位价格为500元/立方米。若实际工程量为2500立方米，且合同约定价格不变，则承包商应得的工程款为多少万元？

A.1000

B.1250

C.1500

D.2000

答案：B

2.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目生命周期的主要阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.运营阶段

答案：D

3.某工程项目采用关键路径法进行进度控制，关键路径上的活动时间为10天。若非关键路径上的活动时间为8天，则该项目的总工期为多少天？

A.10

B.18

C.28

D.38

答案：A

4.在工程项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略中的转移策略？

A.风险避免

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

答案：D

5.某工程项目采用挣值分析法进行绩效评估，计划完成工作量为1000万元，实际完成工作量为800万元，计划工作量为1200万元，则成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.67

B.0.75

C.0.83

D.1.20

答案：B

6.在工程项目质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环的四个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

答案：D

7.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，关键路径上的活动时间为15天。若非关键路径上的活动时间为10天，则该项目的总工期为多少天？

A.15

B.25

C.35

D.45

答案：A

8.在工程项目合同管理中，以下哪项属于合同变更的常见原因？

A.项目范围变更

B.项目进度变更

C.项目成本变更

D.以上都是

答案：D

9.某工程项目采用挣值分析法进行绩效评估，计划完成工作量为1000万元，实际完成工作量为1200万元，计划工作量为800万元，则进度绩效指数（SPI）为多少？

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.50

答案：C

10.在工程项目风险管理中，以下哪项属于风险识别的主要方法？

A.风险清单法

B.风险树分析法

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，以下哪些属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.供应商

答案：A,B,C,D

2.在工程项目进度控制中，以下哪些属于常见的进度控制方法？

A.关键路径法

B.挣值分析法

C.网络计划技术

D.PERT法

答案：A,B,C,D

3.在工程项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险避免

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

答案：A,B,C,D

4.在工程项目质量管理中，以下哪些属于PDCA循环的四个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

答案：A,B,C,D

5.在工程项目合同管理中，以下哪些属于合同变更的常见原因？

A.项目范围变更

B.项目进度变更

C.项目成本变更

D.项目质量变更

答案：A,B,C,D

6.在工程项目绩效评估中，以下哪些属于常用的绩效指标？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

答案：A,B,C,D

7.在工程项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的主要方法？

A.风险清单法

B.风险树分析法

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

答案：A,B,C

8.在工程项目进度控制中，以下哪些属于常见的进度控制工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.挣值分析

答案：A,B,C

9.在工程项目质量管理中，以下哪些属于质量控制的常用方法？

A.质量检查

B.质量审计

C.质量控制图

D.质量改进

答案：A,B,C,D

10.在工程项目合同管理中，以下哪些属于合同管理的常见内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，项目范围管理是确保项目按计划完成的关键。

答案：正确

2.在工程项目进度控制中，关键路径是决定项目总工期的唯一路径。

答案：错误

3.在工程项目风险管理中，风险自留是指完全承担风险而不采取任何应对措施。

答案：正确

4.在工程项目质量管理中，PDCA循环是一个持续改进的过程。

答案：正确

5.在工程项目合同管理中，合同变更必