经营管理部岗位职能职责.docVIP

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部长

部长

营销策划岗

招商采购岗

品牌推广岗

综合管理岗

经营管理部岗位职责:

(一)部长:

1、主持经营管理部日常工作,

2、修订及实施企业战略计划及和日常运行相关制度体系、业务步骤。

3、策划推进及组织协调企业重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

4、建立规范、高效经营管理体系并优化完善。

5、制订企业经营标准并监督实施。

6、制订企业经营指标、年度发展计划,推进并确保经营指标顺利完成。

7、制订本部门业务计划,协调各岗位具体工作,建设和发展优异经营队伍;

8、负责分子企业和各个项目部经营管理制度确实定、检验、监督、控制和实施。

9、负责企业项目标招商管理工作,负责确定相关协议、协议、契约等文书手续。

10、负责企业品牌宣传相关工作。

11、部门内部管理:依据企业经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务步骤,合理配置人力资源,开发和培养职员能力,对职员绩效进行管理,提升部门工作效率,提升职员满意度。

12、完成上级领导交办其它任务。

(二)营销策划岗

1、搜集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为企业决议提供依据。

2、负责企业经营发展战略制订和实施,组织市场调查和市场估计,提供相关资料或提出初步方案。

3、帮助部长制订分子企业和项目部长久、中期、近期经营计划并组织实施。

4、依据目前经济形势,结合以后市场发展方向,为企业发展提出合理化提议和进行可行性研究,供企业领导决议参考。

5、负责策划企业大型经济活动,并组织实施。

6、对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析汇报,并对新项目进行经营策划、投资分析等。

7、帮助做好内部管理、监控等工作。

8、完成领导交办其它工作。

(三)招商采购岗

1、制订招商政策及策略,并依据招商情况立即调整。

2、搜集整理商家资料,建立贮备商源库,并立即更新。

3、做好市场调研,立即掌握竞争对手、关键商家和相关行业信息,并向上级反馈。

4、招商项目标宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。

5、招商计划具体实施。

6、配合项目标整体运行,完成清退商铺调整、补充招商。

7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位招商。

8、招商过程监控。评定。

9、经营风险监控及应对方法。

10、招商项目标物资采购工作。

11、招商相关协议文书等档案管理。

11、完成部门领导交办其它事项。

(四)品牌推广岗

1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动相关平面设计工作。

2、企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作系列美工设计工作。

3、企业发展历程中图片、视频统计工作。

4、负责企业网站建设和维护工作。

5、负责企业各项大型活动场地部署和物料制作。

6、完成领导交办其它工作。

(五)综合管理岗

1、负责部门日常行政事务,落实企业相关信息传达和反馈工作。

2、负责制订各分子企业和项目部考评指标和考评措施。

3、负责定时对各分子企业和项目部经营进行监督管理,并撰写汇报供领导决议时参考。

4、负责部门各项档案管理工作。

5、完成领导交办其它工作。

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