安全保证标准体系范文.docVIP

施工组织设计（方案）报审表

工程名称：香苑小区新建3#楼编号：

致：平顶山市科正工程建设监理

我方已依据施工协议相关要求完成了香苑小区3#楼安全确保体系编制，并经我单位上级技术责任人审查同意，请给予审查。

附：安全确保体系（方案）

承包单位：

项目经理：

日期：

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：

日期：

总监理工程师审核意见：

项目监理机构：

总监理工程师：

日期：

安全确保体系

1、安全施工依据

a、《建设工程安全生产管理条例》；

b、建筑工程施工强制性条文；

c、相关法律、法规、规范、标准、规程等；

d、已同意《安全施工组织设计》。

2、安全施工具体工作

a、严格实施《建设工程安全生产管理条例》，落实实施“安全第一，预防为主”方针和国家现行安全生产法律、法规，建设行政主管部门颁发安全生产规章制度和建设工程强制性标准；

b、落实安全生产组织确保体系,建立健全安全生产责任制；

c、做好逐层对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底；

d、编制施工方案、安全技术方法及事故抢险应急方案,使之符合安全施工要求,并付诸实施；

e、根据建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位安全防护方法；

f、检验施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防署、冬雨期安全施工、文明施工、卫生防疫等各项工作；

j、进行质量安全综合检验，发觉违章冒险作业要责令其停止作业,发觉安全隐患应立即整改,情况严重,应责令停工整改；

3、安全确保体系及安全管理组织：

3.1、安全确保体系：

根据企业《环境、职业健康安全管理体系》要求，组建安全及环境管理体系，同时严格根据相关文件进行各相关控制，确保工程一直处于监控状态。

工程开工以后，组成以项目经理→施工员、专职安全员→各班组安全员进行管理安全管理体系，各负其责。

安全确保体系（见下页图）

安全施工确保体系图

安全信息反馈奖惩财务科安全资金保障安全确保体系工作确保检验确保经济确保生产副经理、主任工程师制订岗位责任制实施相关安全施工规程技术科制订安全施工技术方法

安全信

息反馈

奖惩

财务科

安全资金保障

安全确保体系

工作确保

检验确保

经济确保

生产副经理、主任工程师

制订岗位责任制

实施相关安全施工规程

技术科

制订安全施工技术方法

组织确保

项目经理

购置劳动保护用具

机械设备管理

消防、临时用水用电设备、季节性防暑、防冻、防煤气中毒用具发放

落实安全方法

易燃、易爆、半成品堆放检验

多种机具试验、检验、维修、保养

组织电工自查用电设备职员体检、宿舍检验

组织班组自查、操作人员持证上岗

安全员专检、安全值日巡回检验，安全资料搜集、整理、加工

机械科

综合办

施工员

质量安全科

落实相关安全施工规程进行安全教育

材料科

检验情况汇报、提出整改及奖惩意见

3.2、安全管理组织：

1.2.1、项目经理：是工程安全第一责任人，全方面负责工程安全领导组织工作。

1.2.2、项目副经理：按各自分工职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真实施各项安全生产规范、要求、标准及上级相关文明施工要求。

1.2.3、项目技术责任人：负责施工组织设计中安全技术方法编制实施，检验新工艺、新技术安全操作规程、安全技术方法制订和交底，对危险点、关键部位制订监控方法。

1.2.4、安全员：在项目经理领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地施工人员安全教育工作，参与验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常安全资料整理和积累工作。

1.2.5、施工员：按分工职责范围，负责对施工班组安全操作技术、规程、作业环境、区域安全交底，并检验监督班组按交底要求进行施工。

1.2.6、材料员：确保提供合格安全技术方法所需物资，且有符合要求要求产品合格证书，并常常检验，将废损不能使用物料立即清退。

1.2.7、机管员：确保提供施工生产中所需机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机械必需符合安全使用要求标准方能进入现场使用。

1.2.8、安全值勤人：负责各自分工监管区域，发觉隐患立即消除，发觉违章立即阻止，劝阻无效立即上报处理。

1.2.9、现场安全管理小组：

安全管理小组组长：项目经理

安全管理小组副组长：项目副经理、项目技术责任人

专职安全管理组员：安全员、安全值勤人

组员：施工员、材料员、机管员

4、安全管理方法：

4.