安全、维稳工作领导小组及职责.docxVIP

关于设立安全、维稳工作领导小组及明确其职责的指导意见

一、总则

安全与稳定是单位（或组织，下同）健康发展、有序运营的基石，是实现各项事业目标的前提保障。当前，内外部环境日趋复杂，各类风险挑战交织叠加，做好安全与维稳工作的重要性、紧迫性愈发凸显。为全面贯彻落实上级有关安全稳定工作的指示精神，切实加强对单位安全、维稳工作的统一领导、统筹协调和系统推进，确保单位内部安全无虞、秩序井然、和谐稳定，特设立安全、维稳工作领导小组（以下简称“领导小组”），并明确其主要职责。

二、安全、维稳工作领导小组的设立

（一）领导小组名称

[单位全称]安全、维稳工作领导小组

（二）领导小组性质与定位

领导小组是在单位党委（党组）或主要负责人直接领导下，负责统筹、指导、协调、监督单位各项安全及维护稳定工作的议事协调机构，是单位安全稳定工作的最高决策和指挥协调平台。

（三）领导小组组成

1.组长：由单位主要负责人担任，对单位安全、维稳工作负总责。

2.副组长：由分管安全、行政、业务等工作的单位领导担任，协助组长负责具体工作。

3.成员：由单位办公室、保卫（安保）部门、人事部门、财务部门、法务部门、业务部门、后勤保障部门、工会以及其他相关职能部门主要负责人组成。根据单位规模和实际需要，可吸纳关键岗位人员或职工代表参与。

（四）领导小组办公室

领导小组下设办公室，作为日常办事机构，负责领导小组的具体事务。办公室设在单位[通常为保卫部门、办公室或指定综合管理部门]，办公室主任由[该部门]负责人兼任，可根据工作需要配备专职或兼职工作人员。

三、安全、维稳工作领导小组及成员职责

（一）领导小组主要职责

1.统筹规划：贯彻执行国家及上级主管部门关于安全、维稳工作的方针政策、法律法规和工作部署，结合单位实际，研究制定安全、维稳工作的中长期规划、年度工作计划和重要工作措施，并组织实施。

2.组织领导：统一领导单位安全、维稳工作，定期分析研判单位面临的安全形势和稳定风险，研究解决工作中的重大问题和突出矛盾。

3.制度建设：组织制定和完善单位内部安全管理、风险防范、应急处置、矛盾化解等方面的规章制度和操作规程，推动建立健全长效工作机制。

4.资源协调：协调配置单位内部人力、物力、财力等资源，保障安全设施、技术防范、应急物资等投入，为安全、维稳工作提供必要支撑。

5.宣传教育：组织开展安全知识、法律法规和维稳形势的宣传教育与培训工作，提高全员安全意识、法治观念和风险防范能力。

6.监督检查：对单位各部门、各层级安全、维稳工作的落实情况进行指导、监督和检查，督促隐患排查整改和问题解决。

7.应急处置：领导和组织单位各类突发事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等）的应急准备、响应处置和善后工作，制定和完善应急预案并组织演练。

8.信息报送：负责单位安全、维稳工作信息的收集、分析、研判和上报工作，确保信息渠道畅通、及时准确。

9.考核评估：组织开展对单位各部门安全、维稳工作的考核评估，提出奖惩建议。

（二）领导小组组长职责

1.对单位安全、维稳工作负全面领导责任，是第一责任人。

2.审定安全、维稳工作的重大方针、政策和发展规划。

3.主持召开领导小组会议，研究决定安全、维稳工作的重大事项和重要问题。

4.统筹协调解决工作推进中的关键问题和重大资源保障。

5.指导和督促副组长及成员履行职责。

6.在发生重大突发事件时，担任总指挥，启动相应应急预案，组织指挥应急处置工作。

（三）领导小组副组长职责

1.协助组长负责分管领域内的安全、维稳工作，是分管工作的直接责任人。

2.组织落实领导小组的各项决策部署和组长交办的任务。

3.组织研究和协调处理分管领域内的安全隐患和不稳定因素。

4.指导分管部门制定具体工作方案和应急预案，并监督实施。

5.定期向组长汇报分管工作进展情况、存在问题及改进建议。

6.在组长授权或缺位时，代替组长履行相应职责，或根据组长安排，牵头组织特定突发事件的应急处置。

（四）领导小组成员职责

1.认真履行“一岗双责”，对本部门、本系统、本领域的安全、维稳工作负直接责任。

2.积极参与领导小组的决策和工作部署，提出意见和建议。

3.组织制定本部门、本领域安全、维稳工作的具体措施、管理制度和应急预案，并组织实施和演练。

4.定期组织开展本部门、本领域的安全隐患排查治理和矛盾纠纷排查化解工作，及时消除风险隐患。

5.加强对本部门人员的安全教育和管理，提高安全防范意识和能力。

6.发生突发事件时，按照领导小组的统一指挥和应急预案要求，迅速组织力量进行处置，并及时上报相关情况。

7.按时参加领导小组会议，报告本部门、本领域安全、维稳工作情况