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2025年一建经济管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？

A.制定项目计划

B.控制项目预算

C.管理项目团队

D.负责项目最终产品的销售

答案：D

2.以下哪一项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.营销过程组

答案：D

3.在成本管理中，以下哪一项是用于确定项目总成本的方法？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.指示估算

答案：C

4.在质量管理中，以下哪一项是用于确保项目产品符合质量标准的方法？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

答案：B

5.在风险管理中，以下哪一项是用于识别潜在风险的过程？

A.风险监控

B.风险响应

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

6.在沟通管理中，以下哪一项是用于确保项目信息有效传递的方法？

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通评估

答案：A

7.在采购管理中，以下哪一项是用于选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

答案：B

8.在干系人管理中，以下哪一项是用于识别干系人期望的过程？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人监控

答案：A

9.在时间管理中，以下哪一项是用于确定项目活动顺序的方法？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.活动成本估算

答案：A

10.在项目收尾过程中，以下哪一项是用于确保项目目标达成的过程？

A.项目验收

B.项目关闭

C.项目评估

D.项目总结

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.成本管理的常用方法有哪些？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.指示估算

E.成本基准

答案：A,B,C,D,E

3.质量管理的常用方法有哪些？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

E.质量保证

答案：A,B,C,D,E

4.风险管理的常用方法有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险监控

E.风险规避

答案：A,B,C,D,E

5.沟通管理的常用方法有哪些？

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通评估

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

6.采购管理的常用方法有哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.采购谈判

答案：A,B,C,D,E

7.干系人管理的常用方法有哪些？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人监控

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

8.时间管理的常用方法有哪些？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.活动成本估算

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

9.项目收尾的常用方法有哪些？

A.项目验收

B.项目关闭

C.项目评估

D.项目总结

E.项目后评价

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理的职业道德包括哪些？

A.诚实守信

B.公平公正

C.责任担当

D.尊重他人

E.不断学习

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目经理在项目管理中拥有绝对的决策权。

答案：错误

2.项目管理的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

3.成本管理只关注项目的预算控制。

答案：错误

4.质量管理只关注项目的质量保证。

答案：错误

5.风险管理只关注项目的风险识别。

答案：错误

6.沟通管理只关注项目的信息传递。

答案：错误

7.采购管理只关注项目的供应商选择。

答案：错误

8.干系人管理只关注项目的干系人期望管理。

答案：错误

9.时间管理只关注项目的活动排序。

答案：错误

10.项目收尾只关注项目的项目总结。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组的主要职责是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要职责是制定项目计划；执行过程组的主要职责是完成项目工作；监控过程组的主要职责是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾过程组的主要职责是正式结束项目或阶