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2025年国考深圳遣返中心结构化面试专业题目题库

一、应急应变类(共4题,每题8分)

1.题目:如果在遣返工作中,遇到被遣返人员情绪激动、拒绝配合,甚至威胁要自残,你会如何处理?请详细说明你的应对步骤。

答案:

(1)保持冷静,稳定情绪:首先我会保持冷静,通过温和的语气和肢体语言安抚对方,避免激化矛盾。我会表明身份,告知对方遣返是依法依规的,目的是保障其合法权益。

(2)耐心沟通,了解诉求:我会耐心倾听对方的不满或诉求,通过提问的方式引导其表达,例如:“您具体遇到了什么困难?我们如何能帮助您?”在沟通中注意语言得体,避免使用生硬的遣返术语。

(3)提供帮助,协调资源:如果对方反映的是合理诉求(如医疗救助、家庭困难等),我会记录并立即向上级汇报,同时联系相关部门(如医院、民政等)协助解决。若对方只是情绪失控,我会安排同事陪伴,并通知心理疏导人员介入。

(4)依法处置,全程记录:在处理过程中,我会全程录像或记录,确保行为合法合规。若对方持续威胁自残,立即联系公安部门协助,并做好隔离防护措施。

解析:本题考察应急处突能力,重点在于情绪管理和资源协调。答案需体现冷静、依法、人性化的处置思路,避免简单化处理。

2.题目:在遣返现场,突然出现群体性骚乱,部分被遣返人员冲向出口,你作为现场负责人,如何快速控制局面?

答案:

(1)立即启动应急预案:第一时间按下警报器,通知安保和医疗组进入现场,同时向上级汇报骚乱情况,请求增援。

(2)设置隔离带,控制核心区域:安排同事拉起警戒线,将骚乱人员与冷静人员分开,避免事态扩大。我会站在骚乱核心区域,用坚定但平和的语气喊话:“请大家冷静,暴力行为无助于解决问题,我们会保障你们的安全。”

(3)分化瓦解,重点处理:观察骚乱发起者,通过个别谈话或威慑手段(如亮明执法证件)让其冷静。对其他人员,强调遣返的必要性,承诺后续权益保障。

(4)后续调查,防止再发:骚乱平息后,调查起因(如信息不对称、管理不公等),完善遣返流程,避免类似事件再次发生。

解析:本题考察现场管控能力,需体现快速反应、分类施策、事后总结的逻辑。答案需避免过度使用武力,强调依法处置。

3.题目:在遣返途中,车辆突发故障,被遣返人员中有老人和孕妇急需送医,你如何安排?

答案:

(1)立即抢修,优先送医:联系维修人员抢修车辆,同时安排救护车护送老人和孕妇至最近医院,并通知其家属。

(2)安抚其他人员:向其他被遣返人员解释情况,承诺会尽快安排转运,并安排专人看管,防止出现混乱。

(3)调整路线,协调资源:若抢修需较长时间,联系其他车辆分流人员,确保无人滞留。同时,向领导汇报,请求协调应急资金用于后续转运。

(4)记录全程,备查:详细记录故障原因、送医情况、人员安排等,避免后续争议。

解析:本题考察资源调配和应急决策能力,需体现优先保障特殊人群、兼顾整体效率的思路。

4.题目:被遣返人员突然集体投诉,声称在遣返中心受到虐待,你作为负责人会如何处理?

答案:

(1)暂停转运,展开调查:立即停止转运,安抚投诉人员,承诺会严肃调查,并安排第三方(如纪检部门)介入。

(2)核实情况,分清责任:调取监控录像,询问其他工作人员,若属实,依法依规处理涉事人员;若属误会,解释清楚并道歉。

(3)公开透明,消除影响:将调查结果公示,并向投诉人员反馈处理意见,避免谣言传播。同时,加强内部培训,杜绝类似问题。

(4)心理疏导,后续关怀:对受影响人员提供心理援助,并协调民政部门帮助其解决生活困难。

解析:本题考察公信力维护和舆情管控能力,需体现公正、透明、人性化的处理方式。

二、组织协调类(共4题,每题8分)

1.题目:你单位接到任务,需在3天内为100名被遣返人员办理临时住宿和就业对接,你会如何组织?

答案:

(1)成立专项小组:分为住宿组、就业组、后勤组,明确分工,责任到人。住宿组联系酒店或临时安置点;就业组对接企业岗位;后勤组保障物资运输。

(2)制定方案,协调资源:住宿组需在第一天完成住宿安排,就业组提前与企业沟通,准备50个短期岗位;后勤组储备生活必需品。

(3)每日跟进,动态调整:每日召开碰头会,汇报进度,解决突发问题。例如,若就业对接不足,需紧急联系更多企业。

(4)反馈总结,优化流程:任务完成后,收集被遣返人员意见,完善临时安置和就业对接机制。

解析:本题考察统筹规划能力,需体现目标明确、分工合理、动态调整的逻辑。

2.题目:上级要求你组织一场被遣返人员权益保障培训会,你会如何开展?

答案:

(1)明确目标,准备材料:培训目标为让人员了解遣返政策、法律援助、临时救助等。准备PPT、宣传手册,邀请法律专家、民政干部授课。

(2)分批进行,确保覆盖:由于人数较多,分批次培训,每批100人,确保无人遗漏

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