手机销售店长培训.pptx

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手机销售店长培训

目录

ENT

目录

CONT

ENT

01

店长职责定位

02

销售策略管理

03

团队建设领导

04

库存财务管理

05

客户关系维护

06

绩效监控优化

店长职责定位

01

核心职责界定

业绩目标达成

负责制定并落实门店销售计划,通过数据分析优化销售策略,确保月度、季度及年度业绩指标完成。

团队管理与培训

统筹店员招聘、考核及职业发展规划,定期组织产品知识、销售技巧及服务礼仪培训,提升团队专业能力。

客户关系维护

建立VIP客户管理体系,处理重大客诉问题,通过满意度调查优化服务流程,增强客户粘性。

市场竞品分析

监控行业动态与竞品促销策略,调整门店营销

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