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医学重点学科建设管理办法及实施细则

第一章总则

第一条目的与依据

为规范和加强我院医学重点学科（以下简称“重点学科”）的建设与管理，提升学科核心竞争力、学术影响力及服务能力，培养高层次医学人才，推动医院整体医疗、教学、科研水平的持续发展，依据国家及地方关于医学学科建设的相关政策与要求，结合我院实际，特制定本办法。

第二条定义

本办法所称重点学科，是指在医疗技术、科学研究、人才培养、团队建设、平台条件等方面具有显著优势和特色，经过医院遴选认定并给予重点支持，具有较强发展潜力和区域乃至全国影响力的学科。

第三条指导思想

以国家卫生健康发展战略为导向，以满足人民群众日益增长的健康需求为根本出发点，坚持“统筹规划、重点突破、注重实效、动态管理”的原则，鼓励学科交叉融合与创新，打造一批国内领先、国际知名的优势学科群。

第四条建设目标

通过重点学科建设，力争在一定周期内，使重点学科在关键技术领域取得重大突破，科研创新能力显著增强，高层次人才队伍结构优化，医疗服务水平和质量明显提升，形成一批具有重要影响力的学术成果和品牌技术，带动医院整体学科水平的提升。

第二章组织管理

第五条管理机构及职责

医院设立重点学科建设领导小组，由院领导、相关职能科室负责人及资深专家组成。其主要职责包括：

1.审定重点学科建设的总体规划、发展政策和管理办法；

2.组织重点学科的申报、评审、认定、评估与验收工作；

3.统筹协调重点学科建设的资源配置，包括经费、场地、设备等；

4.研究解决重点学科建设中的重大问题。

第六条日常管理部门

医院科研管理部门（或指定专门部门）为重点学科建设的日常管理部门，负责：

1.组织落实重点学科建设领导小组的各项决策；

2.重点学科建设的日常事务管理、联络与协调；

3.督促检查重点学科建设计划的执行情况；

4.收集、整理、分析重点学科建设相关信息和数据，定期向领导小组汇报；

5.组织重点学科的经验交流与培训活动。

第七条学科建设主体职责

各重点学科所在科室（或学科团队）是学科建设的责任主体，学科带头人是第一责任人，负责：

1.组织制定本学科的中长期发展规划和年度建设计划；

2.组织实施学科建设计划，确保各项建设目标的完成；

3.负责学科人才队伍的引进、培养与团队建设；

4.负责学科建设经费的合理使用与管理；

5.定期总结学科建设进展，按要求报送相关材料。

第三章申报与评审

第八条申报范围与条件

医院内具备一定基础和发展潜力的临床、医技及基础医学学科均可申报。申报基本条件包括：

1.学科方向：学术方向明确、稳定，符合国家及区域医疗卫生发展需求，具有较强的特色和优势，有望在若干领域取得突破性进展。

2.学科带头人：具有较高的学术造诣、较强的组织协调能力和团队领导能力，在本学科领域有一定的知名度和影响力。

3.学术团队：拥有结构合理、团结协作、富有创新精神的学术梯队，核心成员稳定，具有较强的教学、科研和临床服务能力。

4.科研能力：近三年来承担一定数量的各级各类科研项目，取得一定水平的科研成果（如发表高水平学术论文、获得科技奖励、申请发明专利等）。

5.医疗服务：（针对临床学科）具有较高的诊疗水平，能开展复杂疑难病症的诊治，拥有一定数量的特色技术项目，医疗质量和安全管理规范。

6.教学能力：（如有）承担医学院校的教学任务，教学效果良好，具有培养高层次人才的能力。

7.平台条件：具备开展学科建设所需的基本实验设备、技术平台和场地条件。

8.管理水平：学科管理制度健全，运行机制高效，具有良好的学术氛围。

第九条申报程序

1.通知发布：医院科研管理部门根据学科建设规划，定期发布重点学科申报通知。

2.单位推荐/自主申报：各科室（或学科团队）根据申报条件进行自评，填写《重点学科建设申请书》及相关佐证材料，经所在科室审核同意后报送科研管理部门。

3.形式审查：科研管理部门对申报材料进行形式审查，对不符合要求的材料予以退回并说明理由。

第十条评审组织与原则

1.评审专家组：医院重点学科建设领导小组聘请院内外相关领域知名专家组成评审专家组。

2.评审原则：坚持公平、公正、公开、择优的原则，注重学科的特色优势、创新能力和发展潜力。

第十一条评审程序与方法

1.材料评审：评审专家对通过形式审查的申报材料进行书面评审，提出初步评审意见。

2.现场答辩与考察：根据材料评审结果，确定进入现场评审的学科。学科带头人就学科建设规划、现有基础、预期目标等进行汇报答辩，评审专家进行现场考察和质询。

3.综合评议：评审专家组根据材料评审、现场答辩与考察情况进行综合评议，形成评审意见和建议名单。

4.审批认定：重点学科建设领导小