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【南航数科】项目管理能力提升训练营第一期结课考试

亲爱的同学们:

为全面评估课程学习成效，帮助大家查漏补缺、提升学习效果，我们特组织本次阶段性知识测试本次考试采用线上实名形式，成绩仅用于教学反馈与个性化指导，请放心作答。

您的姓名：（请填写真实姓名）

一、单选题（共20题，每题2分）

1.项目管理的核心目标是：

A.完成技术开发

B.满足干系人需求

C.控制成本

D.按计划交付

2.配置管理的核心是：

A.版本控制

B.变更控制

C.基线管理

D.文档管理

3.工作分解结构（WBS）的主要作用是：

A.分配资源

B.定义项目范围

C.制定进度计划

D.控制成本

4.关键路径法（CPM）用于：

A.资源优化

B.进度压缩

C.确定最短工期

D.成本估算

5.挣值管理（EVM）中，CPI1表示：

A.进度超前

B.成本超支

C.成本节约

D.进度滞后

6.质量管理中，“质量是构建出来的”意味着：

A.测试是关键

B.设计阶段决定质量

C.开发过程决定质量

D.用户验收决定质量

7.资源管理中，“虚拟团队”的特点是：

A.集中办公

B.主要通过网络沟通

C.无需沟通计划

D.适用于小型项目

8.沟通管理中，“结论先行”的原则属于：

A.推式沟通

B.金字塔沟通

C.互动沟通

D.拉式沟通

9.信息安全中的“CIA三元组”不包括：

A.保密性

B.完整性

C.可用性

D.可追溯性

10.风险应对策略中，“转移”通常通过：

A.避免风险

B.购买保险

C.增加资源

D.接受风险

11.项目章程的批准者通常是：

A.项目经理

B.项目团队

C.发起人

D.客户

12.变更控制委员会（）的主要职责是：

A.执行变更

B.评估和批准变更

C.提出变更

D.记录变更

13.在WBS中，最底层的可交付成果称为：

A.工作包

B.活动

C.任务

D.里程碑

14.用于分析风险发生概率和影响的技术是：

A.SWOT分析

B.蒙特卡洛模拟

C.敏感性分析

D.决策树分析

15.在沟通模型中，“噪声”是指：

A.沟通渠道

B.干扰因素

C.反馈机制

D.编码过程

16.项目收尾阶段的关键活动是：

A.编写最终报告

B.进行后评价

C.交付成果并获取验收

D.解散团队

17.在资源优化中，“资源平衡”通常会导致：

A.工期缩短

B.工期延长

C.成本增加

D.风险增加

18.质量管理中的“标杆对照”属于：

A.质量规划工具

B.质量控制工具

C.质量改进工具

D.质量审计工具

19.在风险识别中，常用的技术是：

A.挣值分析

B.德尔菲技术

C.关键路径法

D.甘特图

20.项目生命周期中，风险最高的阶段是：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题（共10题，每题4分）

1.项目管理的三重约束包括：

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

2.配置管理的主要活动包括：

A.配置识别

B.配置控制

C.配置状态报告

D.配置审计

3.以下属于质量管理工具的是：

A.因果图

B.控制图

C.帕累托图

D.甘特图

4.沟通管理计划包括：

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通责任人

D.沟通预算

5.风险应对策略包括：

A.避免

B.转移

C.减轻

D.接受

6.项目干系人包括：

A.客户

B.供应商

C.项目团队

D.政府机构

7.在进度管理中，可用于压缩工期的方法有：

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.关键链法

8.成本估算的方法包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

9.团队建设的目标包括：

A.提高信任

B.增强协作

C.减少冲突

D.提高效率

10.信息安全的目标包括：

A.保密性

B.完整性

C.可用性

D.可审计性

三、判断题（共10题，每题2分）

1.项目章程是项目经理制定的。

正确

错误

2.WBS是面向可交付成果的层级分解。

正确

错误

3.关键路径上的活动总时差为零。

正确

错误

4.质量保证是质量控制的一部分。

正确

错误

5.虚拟团队不需要沟通管理计划。

正确

错误

6.风险登记册是识别风险的输出。

正确

错误

7.变更请求必须由CCB批准才能实施。

正确

错误

8.项目经理75%以上的时间用于沟通。

正确

错误

9.应急储备用于应对已知风险，管理储备用于未知风险。

正