关于在邮政企业实施零基预算的探讨.docx

关于在邮政企业实施零基预算的探讨.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

关于在邮政企业实施零基预算的探讨

零基预算是相对于传统的增量预算而言,是指不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制的预算。推进零基预算是优化资源配置、提高管理水平、提升竞争能力的重要手段,也是适应经济发展新常态的客观要求。邮政企业是一个有着百年历史的国有大型企业,多年来一直坚持战略引领,深入推进转型升级,坚持深化改革,坚持创新发展,力争建成世界一流企业。自2017年起,中国邮政集团公司正式在邮政系统内推行零基预算,运行1年多来,重点成本费用得到有效控制,企业效益显著提升,下面笔者就在邮政企业推行零基预算谈谈自己的看法。

1零基预算简介

零基预算起源于美国,在实践中首先应用于政府的财政预

文档评论(0)

151****8026 + 关注
实名认证
内容提供者

安全评价师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月13日上传了安全评价师

1亿VIP精品文档

相关文档