铝合金门窗综合项目施工安全文明专项方案.docVIP

铝合金门窗施工安全文明专题方案

序言

我企业是一支拥有雄厚铝门窗、制作施工技术力量施工经验专业性建筑施工队伍。多年来,我企业前后承建了大量含有一定社会影响高级住宅门窗项目,赢得了一定社会声誉,积累了丰富安全文明施工经验和大量安全文明施工技术资料,并配置专业施工人员现场管理、监督、巡査,对全部现场施工人员进行安全文明施工教育及指导。我们对该工程铝合金门窗工程,在施工安全文明方面作出了充足配置,对安全文明完成施工任务充满信心。

第一节安全生产确保方法

1.1安全确保方法

1、安全控制指标

确保工程、设备安全、施工人员伤亡零指标,本工程无重大伤亡事故。坚持“安全第一、人人有责”标准,施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主基础标准。以人为关键,提升施工人员安全保护意识。以预防为主,专员看护及楼层巡视为主,把施工过程中所发觉安全事故隐患立即处了处理。

2、安全生产管理体系

因为本工程交叉作业多,安全生产尤为关键,为了有条不紊地组织安全生产,必需组织全部施工人员学习和掌握安全操作规程和相关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套安全生产管理体系。

3、项目经理安全生产职责

1)作为工程项目标安全生产、现场标化工作第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制订确保施工全过程安全生产,现场标化目标对策方法并组织实施。

2)每七天对项目现场安全生产实施情况进行总结、部署、讲评,常常性部署和落实施工现场标化管理工作。

3)授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚

及安全方法监督检査。

4)和施工队、组签署劳务承包合时,严格实施签订协议同时签订安全协议和治安消防协议,齐全后安排生产。

5)正确处理安全生产和其它工作关系,带头遵纪遵法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持“三不放过”标准。

6)每个月组织安全生产检査,现场标化检査,常常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况汇报提议,落实改善方法。

7)监督、考评项目部人员安全职责落实,主动支持安全专职人员工作。

8)不管在白査或上级检査中,检査人员开出整改通知,快速落实整改人,按整改期限组织整改,必需做到按通知内容逐条整改,逐条消除,完成后交签发部门归档。

9)一旦发生工伤事故,立即组织抢救,快速上报,保护好现场,参与调査。

4、项目技术工程师安全生产职责

1)对项目劳动保护和安全生产技术工作负责,负责提出改善劳动防护方法,发明安全生产环境。

2)编制施工组织设计,同时编制适应本项目标安全技术方法,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作安全操作要求,确保施工组织设计各级审批手续完整。

3)在组织编制施工组织设计和采取新技术、新工艺、新设备时,应制订对应安全技术方法。

4)对现场出现多种安全技术质量问题立即协调处理,对分部主体会同相关人员向队、组作质量安全交底,并做好书面统计。

5)立即处理生产中安全技术问题,确保安全生产。

6)一旦发生事故,参与原因分析、处理,坚持“三不放过”标准。

7)强化对项目安全、标准全方位监督,检査职责。

5、项目施工协调人安全生产职责

1)认真实施项目部安全生产,现场标化管理实施要求。

2)坚持落实落实制订施工组织设计中安全方法,突出安全第一方针。

3)在安排队、组分包作业中,进行每道工序安全技术交底,做好书面统计,由队、组分包単位签字认可。

4)根据现场标化管理要求,督促考评班组做好工作。

5)对违章作业现象立即指正,采取对应防范方法,直到停止其工作实施罚款或提议清退。

6)组织班组进行班前安全讲话,参与“三上岗,一讲评”。

7)对自査及上级检査中发觉隐患或存在不足之处,应组织整改直接责任人,必需按期保质落实整改到位。

6、项目安全员生产职责

1)认真落实落实安全生产制度,帮助项目经理针对现场生产制订安全生产实施细则。

2)负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范方法。

3)深入检査安全方法落实情况,发觉不妥之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及相关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,确保安全生产。

4)在项目经理领导下,加强巡视检査及整改,并做好书面统计,对问题立即开出整改单,并负责整改资料立即汇报和归档。

5)会同相关部门对吊车、起重设备、脚手架进