安全生产风险分级管控管理制度.pdfVIP

安全生产风险分级管控管理制度

1、目的

风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施

是隐排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产

标准化相关要求的深化。

本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作，通过识别所有常规和非常

规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、

科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职、也病、

财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝或减少各种隐，预防生产安全事

故的发生的目的。

2、适用范围

本制度规定了公司安全生产分级管控的目的、安全生产分级管控组织机构及职责、

安全生产分级管控的主要内容等相关事宜。

本制度适用于公司安全生产分级管控工作。

3、组织机构和职责

公司成立总经理和有关职能人员参加的安全生产分级管控领导小组，领导公司的

安全生产分级管控工作。

组长：总经理

副组长：副总经理、分管安全负责人

组员：各部室、车间负责人，工艺员、设备员、安全员、电气仪表、员工代表等

人员

组长对公司安全生产及安全生产分级管控工作全面负责，指导、协调组织安全生

产分级管控的建立、运行和评审工作，负责确定风险评价的目的、范围，选择科

学的评价方法和评价准则。

安全生产风险分级管控的分管领导职责如下：

公司安全管理办公室是安全风险管控归口管理部门，督促检查、指导各职能部门

和所属单位的安全生产分级管控、安全评价分析、编制安全生产风险管控报告。

其他各部门负责公司安全生产分级管控的组织、协调、督促工作。

4、术语和定义

（1）风险

生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故

（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤

害和经济损失的严重程度。

风险二可能性X严重性。

2（）可接受风险

根据企业法律义务和职业健康安全方针己被企业降至可容许程度的风险。

3（）重大风险

发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。

4（）危险源

可能导致人身伤害和或（）健康损害和或（）财产损失的根源、状态或行为，或

它们的组合。

在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危

险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

5（）风险点

风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴

随风险的作业活动，或以上两者的组合。

()危险源辨识

识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

(7)风险评价

对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，

以及对风险是否可接受予以确定的过程。

(8)风险分级

通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价

结果划分等级。

(9)风险分级管控

按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素

而确定不同管控层级的风险管控方式。

(10)风险控制措施

企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。

(11)风险信息

风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、

所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。

(12)风险分级管控清单

企业各类风险信息的集合。

5、风险评价的范围

风险评价中危险源辨识的范围应覆盖本公司所有的作业活动和设备设施，包括:

（1）规划、设计和建设、投产运行阶段；

2（）常规和异常活动；

3（）事故及潜在的紧急情况；

4（）所有进入作业场所的人员活动；

5（）原材料、产品的运输和使用过程；

（）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；

7（）人为因素、包括迷反安全操作规程和安全生产规章制度；工艺、设备、管

理、人员等变更；

8（）丢弃、废弃、拆除与处置；

9（）气候、地震其他刍然灾害等。

、工作程序和内容

.1风险判定准则

结合公司可接受风险实际，制定事故事（件）发生的可能性、严重性和风险度取

值标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级。风险等级判定应按从严从

高原则。

.2风险点确定

.2.1风险点划分原则

设施、部位、场所、区域：遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理