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假如我是工商局长演讲稿

篇1：假如我是工商局长的优秀演讲稿

假如我是工商局长的优秀演讲稿

现在，我只是一名一般的职员，当看到这个主题的时候，我在心里想过许多假如我是局长的问题，有许多不切实际的，也有我认为可行的。主要有以下的三个方面：

第一、假如我是工商局长，我要多下基层，多搞调研，把握第一手资料，为全局宏观决策、科学决策供应牢靠的依据。首先，转变只听分局一把手汇报为既听汇报，又搞座谈，又搞调查。所谓“偏听则暗，兼听则明”，这里的座谈既要找基层分局（所）的一般干部职工座谈，又要找企业主、个体工商户代表座谈，从而了解一线干部职工对政策、法规的理解力量、执行力量、贯彻力量；同时也可以了解我们的管理对象、服务对象对工商工作的认可度与满足度，哪些地方做的好，哪些地方做的不好和不足。这样就为全局调整工作思路，制定相关措施打下坚实的基础。

其次、假如我是工商局长，在干部选拔和任用上决不搞“任人唯亲，任人唯金”，对那些务实肯干、德才兼备的要不拘一格地提拔任用。尤其是分局一把手的任免上，要严格把关。由于分局一把手的领导艺术、领导水平及个人修养打算了基层队伍的战斗力和分散力。一个好的分局长，不仅要有力量，有才能，更重要的还要有好的品德，好的修养，要有宽广的胸怀，丰富的情感。小肚鸡肠、心胸狭窄，不能容忍别人的人是肯定不适合在分局长岗位上的。所谓“以人为本”，既体现在对内部干部职工的管理上要人性化，布满亲和力，又体现在对外与服务对象、行政相对人之间要加强沟通，加强沟通。一言堂、“老子说了算，老子就是法规”这些领导方法与管理方法在当今之社会是肯定行不通的.，是不合时宜的愚昧之举。

第三、假如我是工商局长，对待干部职工肯定要树立真正的威信，要赏罚分明。威信是什么？我想没有人说威信就是成天板着脸，总是一脸严厉?，靠着严峻的制度去制约员工。这样的威信，我想没有人会任何，威信应当是每个人心里都认可的一种气质。打个特别简洁的比方，一头耕牛假如你只是一味地用鞭子抽打它而不给它喂草，疲乏饥饿的它就会奋起抵抗，说不定会用它那尖尖的牛角冲抵你。作为领导者，千万不要有目空一切、高高在上的表现。你越能平易近人，越能与群众打成一片，就越能证明你的领导艺术和人格魅力；同时作为领导者，要时刻保持糊涂的头脑，向你微笑的人他的内心不肯定在微笑，跟你争吵的人他或许是在忠心表白。你身边的人谁在踏踏实实做事，谁在偷奸耍滑取巧，肯定要做到难得糊涂，心中有数。对认仔细真做事之人平常就要在言语上进行确定，精神上进行鼓舞，这比在年终评个先进，发个荣誉证，发一、二百元钱更好一些。

当然，除了这些想法，我还想了许多，比如如何引进人才，如何增加效益等等，当然，我今日所说的这些都是我个人的看法，或许并不是可行的，由于我究竟只是一个职员，没有担当过局长的阅历，不知道局长的艰辛，也不理解局长所担当的责任。但是无论如何，我都盼望我能在工商局作出贡献，奉献自己的青春与力气。

篇2：假如我是小小生态环境局长演讲稿

假如我是环保局局长，那这个局长肯定要当得有模有样，使人们信任我们环保局。

俗话说得好[新官上任三把火“。就在这时，我就要点燃了我的第一把火--清理垃圾。

首先，我要先叫一帮同学，到学校的花丛、草坪等地方，把学校清理得干洁净净。听这里的同学说:[以前这是特别洁净，池塘里清亮见底，几条小鱼在池塘里愉快的游着。”可是有些同学被父母娇生惯养，不遵守学校的纪律，老是往一些地方扔苹果核、纸条等一些垃圾。于是，我和一些同学们动手把草坪、花丛里的垃圾捡起来，放进垃圾桶里，并且对全部同学们有了提示。当上了环保局长，就是为___服务，不怕苦，不怕脏，经过了几天的努力，学校又恢复到了原来的样子。再点燃我的其次把火--清理河道。我会派局里的工作人员，到全县各个乡镇里调查，联系___，一起组织清理。我亲自带着一些人来到河连，那里臭气熏天，差不多河里都是垃圾，几条死鱼的尸体都浮在水面上，真是一条垃圾河。听这里的居民说，以前这条小河清亮见底的小河就变成了现在这个模样。于是，我们便动手把河里的垃圾捞起来，放进垃圾箱里，再把垃圾箱里的垃圾放进垃圾车里，再把垃圾车里的垃圾放到密封的大盒子里[火化“。经过几天的努力，这条小河也最终恢复了原来的样子。

接着我点燃了我的最终一把火--制止毒气排出和严禁吸___。制止毒气排出:厂假如要排出毒气，就必需经过一个特别的解化器，把有害的物质解化成无害的物质，才能排入空气中。严禁吸___:我会让人类不吸___。全球大约有几十万人在吸___，严峻地污染了大气层，危害人类的健康。我将全部的制造___工厂都关闭，停止造___，剩下的___要全部烧掉，我会把它放在一个特殊预备的特大号桶里烧了，不会把有毒气体排放到空气中，人类呼吸了这种有毒气体，说不定会得