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2025年人力资源管理师跨文化人力资源管理专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师跨文化人力资源管理专题试卷及解

析

2025年人力资源管理师跨文化人力资源管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在霍夫斯泰德的文化维度理论中，强调个人成就和权利、重视个人决策的文化维度

是？

A、权力距离

B、个人主义与集体主义

C、不确定性规避

D、男性化与女性化

【答案】B

【解析】正确答案是B。个人主义与集体主义维度描述了人们是倾向于以个人为中心还

是以集体为中心。个人主义文化强调个人成就、权利和自主决策，如美国、英国等西方

国家。A选项权力距离指社会成员对权力分配不平等的接受程度；C选项不确定性规

避指社会对不确定性和模糊性的容忍程度；D选项男性化与女性化指社会对竞争、成就

等男性特质与关怀、生活质量等女性特质的重视程度。知识点：霍夫斯泰德文化维度理

论。易错点：容易将个人主义与男性化混淆，前者关注个人与集体关系，后者关注社会

价值观取向。

2、在跨文化团队管理中，当团队成员来自高语境文化时，管理者应该特别注意？

A、直接明确的沟通方式

B、非语言线索和隐含意义

C、书面沟通的重要性

D、技术沟通工具的使用

【答案】B

【解析】正确答案是B。高语境文化（如中国、日本等）中，许多信息是通过非语言线索、

情境和隐含意义传递的，而非直接表达。因此管理者需要特别注意这些非语言线索和隐

含意义。A选项直接明确的沟通方式更适合低语境文化；C选项书面沟通虽然重要，但

不是高语境文化的核心特征；D选项技术沟通工具的使用与文化语境没有直接关联。知

识点：高语境与低语境文化理论。易错点：容易忽视非语言沟通在高语境文化中的重要

性，而过度关注语言表达本身。

3、在跨国企业中，外派人员失败率最高的地区通常是？

A、北美地区

B、欧洲地区

C、亚洲地区

2025年人力资源管理师跨文化人力资源管理专题试卷及解析2

D、大洋洲地区

【答案】C

【解析】正确答案是C。研究表明，外派人员失败率（提前回国或绩效不佳）最高的地

区通常是亚洲，主要是因为文化差异较大，包括语言障碍、价值观差异、生活方式差异

等。北美和欧洲地区与西方国家文化相似度较高，外派人员适应相对容易；大洋洲地区

文化相对开放，外派人员适应也较为容易。知识点：外派人员管理。易错点：容易忽视

文化差异程度对外派人员适应性的影响，而只考虑经济发展水平等因素。

4、在跨文化人力资源管理中，文化休克通常经历的阶段顺序是？

A、蜜月期→沮丧期→调整期→适应期

B、沮丧期→蜜月期→调整期→适应期

C、蜜月期→调整期→沮丧期→适应期

D、调整期→蜜月期→沮丧期→适应期

【答案】A

【解析】正确答案是A。文化休克通常经历四个阶段：蜜月期（初期对新文化充满好奇

和兴奋）→沮丧期（文化差异带来的困难和挫折感）→调整期（开始适应新文化）→

适应期（完全融入新文化）。B、C、D选项的顺序都不符合文化休克的典型发展过程。

知识点：文化休克理论。易错点：容易混淆文化休克各阶段的顺序，特别是沮丧期和调

整期的先后顺序。

5、在跨文化招聘中，以下哪种做法最符合文化适应性原则？

A、统一使用总部招聘标准

B、完全采用当地招聘惯例

C、结合总部战略与当地文化特点

D、优先招聘有国际经验的人员

【答案】C

【解析】正确答案是C。跨文化招聘的最佳实践是结合总部战略与当地文化特点，既保

证全球一致性，又尊重当地文化差异。A选项统一使用总部招聘标准可能忽视当地文化

特点；B选项完全采用当地招聘惯例可能导致与总部战略脱节；D选项优先招聘有国际

经验的人员虽然有一定优势，但不是最全面的做法。知识点：跨文化招聘策略。易错点：

容易陷入全球标准化与本地适应化的两极思维，而忽视平衡整合的重要性。

6、在跨文化绩效管理中，以下哪种反馈方式最适合高权力距离文化？

A、公开批评和直接反馈

B、私下反馈和间接表达

C、360度全方位反馈

D、匿名反馈系统

【答案】B

2025年人力资源管理师跨文化人力资源管理专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。高权力