工程监理单位质量管理体系建立与实施要点.pdfVIP

庭1第二节工程监理单位体系的建立与实施

主要工作内容

1)班子

班子由监理单位最高管理者作为，可由其确定

管理者，负责具体体系的建立工作.班子的主要

■包括：质量曾理的总体；制定质量方针和目

(3)

标；按进行质量职能的分解.

成立班子

2)工作班子

明确的

工作班子由监理单位质量部门和技术部门的共同牵头，各

选派代表参加.其彳弗是按班子的要求完成贯标

倔的管理工作，主要有：组织体系文件的编写、审

核和修改……

(4)编制工作环境与风蝴介

朝第二节工程监理单位体系的建立与实施

2.体系总体设计

主要工作内容

①质量方针是由组织的最高管理者正式发布【17S】的

该组织总的质量和方向，质量目标是指组织在质量

方面所追求的目的

(1)确定质量方②别1方针给定的原则框架下，监理单位要制定具体1

针、目标的、可测量的质量目标(注意：目标是可定性或定量进

量的,如使用建设单位满意率、合同履约率等)

③监理单位质量目标的制定要突出监理工作服务性、公

平性和科学性的要求_______________________________

(2)过程适用性监理企业应确定为满足顾客要求和履行监理服务责任罂

评价和体系覆盖

要进行管理的全部过程，冽过程的适用性做出许介

范围确定

(3)组辘构调盘防案

ra第二节工程监理单位体系的建立与实施

3.编写体系文件

编写体系文件的主要工作包括：文件准备和企业

；编写质量手册；必要的专门程序；编制必要的作业

文”文件发布.

庭1第二节工程监理单位体系的建立与实施

主要工作内容

1）符合性2）确定性3）相容性4）可操作性5）系统性6）

（1）编制原则

独立性

在编制质量皙理体系文件前，应对监理单位的情况进行

摸底.

根据摸底情况，编制或修改体系文件，一般形成三

个层次文件的信息：第一层次文件的信息为质量手册：第二|

层次文件的信息为程序文件：第三层次文件的信息为作业文|

（2）文件准备件