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2025年广告策划师职业资格考试《广告项目管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.广告项目启动阶段，最核心的工作是（）

A.制定详细的广告执行计划

B.确定广告项目目标和范围

C.组建项目团队

D.选择广告媒介

答案：B

解析：广告项目启动阶段的主要任务是明确项目的目标和范围，这是后续所有工作的基础。只有明确了目标和范围，才能制定出有效的执行计划，组建合适的团队，并选择合适的媒介。因此，确定广告项目目标和范围是最核心的工作。

2.在广告项目管理中，用于衡量项目进展和绩效的关键指标是（）

A.项目预算

B.项目进度

C.项目质量

D.项目成本

答案：B

解析：项目进度是衡量项目进展和绩效的关键指标。它反映了项目是否按计划进行，以及是否能够按时完成。虽然项目预算、质量和成本也是重要的项目指标，但它们更多地反映了项目的财务状况和成果质量，而不是项目的进展情况。

3.广告项目团队中，负责创意构思和设计的是（）

A.项目经理

B.市场分析师

C.创意总监

D.客户经理

答案：C

解析：创意总监是广告项目团队中负责创意构思和设计的关键角色。他们负责领导创意团队，构思广告创意，并确保广告作品符合客户的需求和品牌形象。

4.广告项目执行过程中，出现偏差时，首先要（）

A.调整项目计划

B.分析偏差原因

C.通知客户

D.紧急追加预算

答案：B

解析：当广告项目执行过程中出现偏差时，首先要做的是分析偏差原因。只有了解了偏差产生的原因，才能采取有效的措施来纠正偏差，确保项目能够按计划进行。调整项目计划、通知客户和紧急追加预算都是后续的步骤，需要在分析偏差原因的基础上进行。

5.广告项目风险管理中，识别风险的主要方法是（）

A.专家评估

B.调查研究

C.风险清单分析

D.统计分析

答案：C

解析：风险清单分析是广告项目风险管理中识别风险的主要方法。通过编制风险清单，可以将潜在的风险逐一列出，并进行详细的描述和分析，从而更好地识别和评估风险。

6.在广告项目管理中，确保项目质量的关键环节是（）

A.项目评审

B.项目监控

C.项目验收

D.项目总结

答案：A

解析：项目评审是确保广告项目质量的关键环节。通过项目评审，可以对项目的各个环节进行全面的检查和评估，发现并纠正存在的问题，从而确保项目的质量符合要求。

7.广告项目收尾阶段，最重要的是（）

A.进行项目总结

B.办理项目结算

C.解散项目团队

D.提交项目报告

答案：A

解析：广告项目收尾阶段最重要的是进行项目总结。通过项目总结，可以全面回顾项目的整个过程，总结经验教训，为未来的项目提供参考。

8.在广告项目管理中，用于协调项目团队各方利益的重要工具是（）

A.项目计划

B.沟通计划

C.风险管理计划

D.质量管理计划

答案：B

解析：沟通计划是广告项目管理中用于协调项目团队各方利益的重要工具。通过制定沟通计划，可以明确沟通的对象、内容、方式和频率，从而确保项目团队之间的信息畅通，避免因沟通不畅而导致的冲突和误解。

9.广告项目执行过程中，变更请求的处理流程通常是（）

A.直接批准

B.忽略

C.审查批准

D.拒绝

答案：C

解析：广告项目执行过程中，变更请求的处理流程通常是审查批准。即对变更请求进行详细的审查和分析，评估其对项目的影响，并根据项目目标和计划决定是否批准变更。

10.在广告项目管理中，确保项目成功的最关键因素是（）

A.优秀的团队

B.充足的预算

C.清晰的目标

D.先进的技术

答案：C

解析：清晰的目标是确保广告项目成功的最关键因素。只有明确了项目的目标，才能确保项目的方向正确，所有的工作都围绕目标展开，从而提高项目的成功率。优秀的团队、充足的预算和先进的技术都是重要的项目资源，但它们都需要在清晰的目标指导下才能发挥最大的作用。

11.广告项目范围定义过程中，最关键的活动是（）

A.编制项目时间表

B.识别项目可交付成果

C.确定项目预算

D.选择项目团队成员

答案：B

解析：广告项目范围定义的核心在于明确项目最终要交付什么，即识别项目可交付成果。这是后续所有计划和工作的基础，确保项目团队和客户对项目的期望一致。编制项目时间表、确定项目预算和选择项目团队成员都是在范围明确之后或与之并行进行的任务。

12.广告项目管理中，用于跟踪项目实际进展与计划对比的工具是（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.WBS

D.RACI矩阵

答案：A

解析：Gantt图是一种常用的项目管理工具，特别适用于跟踪广告项目实际进展与计划进度表的对比。它能够直观地显示任务的开始和