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2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专题试卷及解析简答题1

2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专

题试卷及解析简答题

第四部分：简答题（共5题，每题4分）

1、简述设计变更对工程项目成本的主要影响有哪些方面？

【答案】

a、直接成本增加，包括材料、人工和机械设备使用费用的变化

b、间接成本增加，如管理费用、工期延长导致的财务成本增加

c、可能引起已完工程返工或拆除，造成资源浪费

d、影响后续工序安排，可能导致施工效率降低和成本上升

【解析】本题考查设计变更对成本影响的基本认识。设计变更通常会导致成本增加，

主要体现在直接成本和间接成本两个方面。直接成本是变更后工程量变化导致的直接

费用增加；间接成本则包括管理费用增加、工期延长带来的财务成本等。此外，设计变

更还可能引起已完工程的返工或拆除，造成资源浪费，同时影响后续工序安排，降低施

工效率。答题时应全面考虑设计变更对成本的各方面影响，不仅关注直接成本，还要考

虑间接成本和连锁反应。

2、设计变更成本影响分析的基本步骤包括哪些？

【答案】

a、收集设计变更资料，明确变更范围和内容

b、分析变更对工程量、工期和资源配置的影响

c、估算变更引起的直接成本和间接成本变化

d、评估变更对整体项目成本控制目标的影响程度

【解析】本题考查设计变更成本影响分析的方法论。设计变更成本影响分析是一个

系统过程，需要按照科学步骤进行。首先需要收集完整的设计变更资料，明确变更的具

体范围和内容；其次要分析变更对工程量、工期和资源配置的影响；然后估算变更引起

的直接成本和间接成本变化；最后评估变更对整体项目成本控制目标的影响程度。答题

时应强调分析的系统性，从资料收集到影响评估的完整流程，同时注意直接成本和间接

成本的全面考量。

3、简述设计变更成本控制的主要措施有哪些？

【答案】

a、建立健全设计变更管理制度，规范变更审批流程

b、加强设计阶段的前期工作，提高设计质量，减少后期变更

c、实施价值工程分析，优化变更方案，降低成本影响

d、建立设计变更成本预警机制，及时监控成本变化

2025年咨询工程师设计变更的成本影响分析与控制措施专题试卷及解析简答题2

【解析】本题考查设计变更成本控制的实践措施。设计变更成本控制需要从制度、技

术和管理多方面入手。建立健全设计变更管理制度，规范变更审批流程是基础；加强设

计阶段的前期工作，提高设计质量，可以从源头上减少后期变更；实施价值工程分析，

能够优化变更方案，降低成本影响；建立设计变更成本预警机制，则能及时监控成本变

化。答题时应注重措施的全面性和可操作性，既包括预防性措施，也包括控制性措施，

形成完整的成本控制体系。

4、设计变更成本影响分析中，如何评估变更的必要性？

【答案】

a、分析变更的技术必要性，评估是否解决原设计存在的问题

b、评估变更的经济合理性，比较变更成本与预期效益

c、考虑变更对项目整体功能和质量的影响

d、分析变更对项目安全和合规性的影响

【解析】本题考查设计变更必要性的评估方法。评估设计变更的必要性需要从多角

度综合分析。技术必要性是首要考虑因素，评估变更是否解决原设计存在的问题；经济

合理性则要求比较变更成本与预期效益；同时还要考虑变更对项目整体功能和质量的

影响，以及对项目安全和合规性的影响。答题时应强调综合评估的重要性，不能仅从单

一角度判断变更的必要性，而应全面考虑技术、经济、功能、安全等多方面因素，做出

科学决策。

5、简述设计变更成本控制中各参与方的责任分工。

【答案】

a、建设单位负责审批重大设计变更，承担最终成本控制责任

b、设计单位负责优化设计方案，提供技术支持，减少不必要的变更

c、施工单位负责及时提出变更建议，准确评估变更成本影响

d、监理单位负责监督变更实施过程，控制变更质量和成本

【解析】本题考查设计变更成本控制中各参与方的责任分工。设计变更成本控制是

项目各参与方的共同责任，需要明确分工。建设单位作为项目所有者，负责审批重大设

计变更，承担最终成本控制责任；