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2025年信息系统项目管理师《项目计划与控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目计划制定过程中，以下哪项是确定项目范围的关键步骤（）

A.制定项目预算

B.进行项目可行性研究

C.识别项目干系人

D.定义项目可交付成果

答案：D

解析：确定项目范围的核心是明确项目要实现的具体目标和可交付成果。定义项目可交付成果是明确项目范围边界和内容的关键步骤，有助于确保项目团队和干系人对项目目标有共同的理解。制定项目预算、进行项目可行性研究和识别项目干系人虽然也是项目计划的重要组成部分，但它们不是直接确定项目范围的关键步骤。

2.项目计划变更控制流程中，以下哪项是正确的顺序（）

A.提交变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、变更记录

B.评估变更、提交变更请求、批准变更、实施变更、变更记录

C.提交变更请求、批准变更、评估变更、实施变更、变更记录

D.评估变更、提交变更请求、实施变更、批准变更、变更记录

答案：A

解析：项目计划变更控制流程应遵循规范的顺序，以确保变更的合理性和可控性。正确的顺序是：首先提交变更请求，然后进行变更评估，接着批准或拒绝变更，之后实施变更，最后记录变更情况。这个流程有助于确保所有变更都经过适当的审查和批准，从而维护项目的稳定性和可控性。

3.在项目监控过程中，以下哪项是项目绩效衡量的重要指标（）

A.项目团队成员的满意度

B.项目预算的节省情况

C.项目进度偏差

D.项目干系人的期望满足度

答案：C

解析：项目绩效衡量的重要指标之一是项目进度偏差，它反映了项目实际进度与计划进度的差异程度。通过监控进度偏差，项目经理可以及时发现项目进度的问题，并采取相应的纠正措施，确保项目按时完成。项目团队成员的满意度、项目预算的节省情况和项目干系人的期望满足度虽然也是项目绩效的重要方面，但它们不是直接衡量项目执行情况的关键指标。

4.项目风险管理过程中，以下哪项是风险识别的主要方法（）

A.风险定量分析

B.风险审计

C.德尔菲技术

D.风险应对计划制定

答案：C

解析：风险识别是项目风险管理过程中的第一步，其主要目的是识别项目中可能存在的各种风险。德尔菲技术是一种常用的风险识别方法，它通过多轮匿名问卷调查，收集专家对项目风险的看法，并逐步达成共识。风险定量分析、风险审计和风险应对计划制定虽然也是风险管理的重要组成部分，但它们不是风险识别的主要方法。

5.在项目沟通管理中，以下哪项是确保沟通有效性的关键因素（）

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通时间

答案：B

解析：在项目沟通管理中，确保沟通有效性的关键因素是选择合适的沟通渠道。不同的沟通渠道具有不同的特点和适用场景，选择合适的沟通渠道可以提高沟通的效率和效果。沟通频率、沟通内容和沟通时间虽然也是沟通管理的重要组成部分，但它们不是确保沟通有效性的关键因素。

6.项目质量管理过程中，以下哪项是质量规划的主要输出（）

A.质量改进计划

B.质量度量标准

C.质量目标

D.质量审计报告

答案：C

解析：质量规划是项目质量管理过程中的第一步，其主要输出是质量目标。质量目标明确了项目需要达到的质量水平和标准，为后续的质量控制和质量改进提供了依据。质量改进计划、质量度量标准和质量审计报告虽然也是质量管理的重要组成部分，但它们不是质量规划的主要输出。

7.在项目团队管理中，以下哪项是建立团队凝聚力的有效方法（）

A.强制执行严格的规章制度

B.鼓励团队成员之间的合作和交流

C.定期进行绩效评估

D.对团队成员进行惩罚

答案：B

解析：在项目团队管理中，建立团队凝聚力的有效方法是鼓励团队成员之间的合作和交流。通过促进团队成员之间的沟通和协作，可以增强团队的凝聚力和战斗力，提高团队的整体绩效。强制执行严格的规章制度、定期进行绩效评估和对团队成员进行惩罚虽然也是团队管理的一部分，但它们不利于建立团队凝聚力。

8.项目采购管理过程中，以下哪项是合同收尾的主要工作（）

A.签订采购合同

B.监督合同执行

C.完成合同验收

D.进行采购谈判

答案：C

解析：合同收尾是项目采购管理过程中的最后一步，其主要工作是完成合同验收。合同验收是对采购合同执行情况的最终检查和确认，确保采购的货物或服务符合合同要求。签订采购合同、监督合同执行和进行采购谈判虽然也是采购管理的重要组成部分，但它们不是合同收尾的主要工作。

9.在项目干系人管理中，以下哪项是识别干系人利益的主要方法（）

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

答案：A

解析：在项目干系人管理中，识别干系人利益的主要方