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2025年二建《管理》练习题答案

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

答案：项目的目标控制

解析：项目管理的核心在于通过计划、组织、协调、控制等手段实现项目的费用目标（成本）、进度目标和质量目标，目标控制贯穿项目全寿命周期。

2.关于线性组织结构模式的说法，正确的是（）。

答案：每个工作部门只有唯一的指令源

解析：线性组织结构中，指令传递路径为单一链条，每个部门仅接受一个上级的指令，避免了多头领导，但可能导致信息传递迟缓，适用于小型项目。

3.施工组织总设计的编制程序中，编制资源需求量计划应在（）之后。

答案：编制施工总进度计划

解析：施工组织总设计的编制顺序需遵循“先方案后计划，先总体后细节”的逻辑：收集资料→计算主要工程量→确定施工总体部署→拟定施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标。

4.项目目标动态控制的核心是（）。

答案：定期比较计划值与实际值，并采取纠偏措施

解析：动态控制原理包括三大步骤：目标分解→动态跟踪（收集实际值、定期比较）→纠偏（组织/管理/经济/技术措施）。其中，定期比较并纠偏是核心，确保目标不偏离。

5.某工程风险等级评估结果为“中度风险”，其概率和损失的组合可能是（）。

答案：概率中等，损失较大

解析：风险等级由概率（P）和损失量（L）共同决定，通常采用矩阵法划分：P（很小、小、中等、大、很大）×L（轻度、中度、重大、非常重大），中度风险常见于P中等+L较大或P较大+L中等的组合。

6.对于紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程，最适合采用的合同计价方式是（）。

答案：成本加酬金合同

解析：成本加酬金合同下，业主承担全部成本风险，承包商获得酬金，适用于时间紧迫（如抢险）、技术复杂（无法准确计算工程量）或不确定性高的项目，能激励承包商快速响应。

7.施工成本计划的三类指标中，数量指标是（）。

答案：按子项汇总的工程项目计划总成本指标

解析：成本计划指标包括数量指标（如计划总成本、分部分项工程成本）、质量指标（如预算成本降低率）、效益指标（如预算成本降低额）。

8.某工程计划工作量2000m3，预算单价500元/m3；实际工作量2200m3，实际单价520元/m3。则费用偏差（CV）为（）万元。

答案：-4.4

解析：CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=2200×500-2200×520=2200×(500-520)=-44000元=-4.4万元（负值表示超支）。

9.双代号网络图中，某工作的最早开始时间（ES）为5天，持续时间（D）为4天，其紧后工作的最早开始时间（ES）为12天，则该工作的自由时差（FF）为（）天。

答案：3

解析：自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间（ES+D）=12-(5+4)=3天。

10.施工质量控制的PDCA循环中，“C”阶段的职能是（）。

答案：对质量活动结果进行检查和确认

解析：PDCA循环中，P（计划）→D（执行）→C（检查：包括检查是否严格执行计划、结果是否达标）→A（处理：纠偏或标准化）。

11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人死亡的事故属于（）。

答案：重大事故

解析：事故等级划分：特别重大（≥30死）、重大（10≤死＜30）、较大（3≤死＜10）、一般（＜3死）。15人死亡属于重大事故。

12.施工现场临时设施的布置应遵循的首要原则是（）。

答案：满足施工需要

解析：临时设施布置需兼顾施工便利、安全、环保和成本，但首要目标是满足施工生产需求（如材料堆放靠近作业区、运输线路短捷）。

13.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应（）。

答案：要求施工单位暂停施工并及时报告建设单位

解析：监理安全职责：发现一般隐患→要求整改；情况严重→暂停施工并报告建设单位；施工单位拒不整改/停工→报告主管部门。

14.建设工程竣工验收应当具备的条件中，不包括（）。

答案：完成工程结算审计

解析：竣工验收法定条件：完成设计和合同内容；有完整技术档案和施工管理资料；有主要材料进场试验报告；有各参建单位签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。结算审计非必备条件。

15.某混凝土构件尺寸偏差超过规范允许值，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能，应采取的处理方式是（）。

答案：不作处理

解析：质量事故处理方式包括返修、加固、返工、限制使用、不作