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2025年度年轻干部下街道实践锻炼工作总结例文

2025年度是我街道深化年轻干部培养机制改革的关键一年。按照区委组织部《关于开展年轻干部下街道实践锻炼的实施意见（2025-2027）》要求，街道党工委统筹安排28名来自区直机关、事业单位的年轻干部（平均年龄29.6岁，其中硕士研究生12名，中共党员22名）到10个社区开展为期6个月的实践锻炼。实践期间，全体干部紧扣“强基、赋能、铸魂”目标，深度参与基层治理、民生服务、矛盾化解等一线工作，在“沾泥土”“解难题”中实现了从“机关干部”到“社区工作者”的角色转变，为街道高质量发展注入了新鲜活力。现将具体情况总结如下：

一、锚定“三个融入”，推动实践锻炼走深走实

为避免“挂名锻炼”“形式培养”，街道党工委创新“三单管理”机制（任务清单、责任清单、考核清单），通过“需求对接—岗位适配—全程跟学”闭环管理，确保干部沉得下、干得实。

一是融入基层治理“神经末梢”。结合各社区实际需求，为28名干部量身定制实践岗位：8名法律、社会工作专业干部编入“社区法治驿站”，负责矛盾调解与政策宣讲；10名经济、规划专业干部参与“美好社区”建设项目，跟进老旧小区改造、党群服务中心升级等12个民生工程；5名信息技术干部牵头“智慧社区”平台开发，推动“一键报事”“网格e家”等应用场景落地；5名综合管理干部加入社区网格，担任“兼职网格员”，包联3-5个楼栋，直接联系服务居民2000余户。如区发改委干部李阳在民乐社区实践期间，主动对接区住建局、消防支队，推动解决了民乐二村3栋消防通道被占问题，协调划出15个临时停车位，居民投诉量较前6个月下降78%。

二是融入群众工作“最后一米”。建立“每日走访1小时、每周夜访3次、每月民情分析1次”制度，要求干部带着“问题清单”走街串巷，重点关注空巢老人、困难家庭、新业态从业者等群体需求。实践期间，干部累计走访居民1.2万人次，记录民情日记28本、15万字，收集问题建议437条，其中“快递员充电难”“独居老人紧急呼叫”“老旧小区加装电梯资金缺口”等126条问题被纳入街道民生实事项目。区卫健委干部王雨桐在朝阳社区发现80岁独居老人张奶奶因行动不便长期未做体检，协调社区卫生服务中心上门服务，同步联动“时间银行”组建“1+N”结对帮扶小组，这一做法被推广为全街道“银龄关爱”服务模板。

三是融入急难任务“攻坚一线”。将实践锻炼与中心工作紧密结合，组织干部参与防汛抗台、文明创建、信访积案化解等重点任务。7月台风“海葵”来袭期间，28名干部全员下沉易涝点、危旧房，转移群众32户76人，连续48小时值守排查安全隐患，协助修复受损围墙12处、疏通排水管道8条；在全国文明城市复评迎检中，干部们牵头整治“飞线充电”“楼道堆物”等问题189处，推动3个开放式小区实现“物业托管+居民自治”管理模式；参与化解信访积案11件，其中区法院干部陈杰通过“法理+情理”调解，成功解决持续3年的红光社区商铺漏水纠纷，双方当事人联名赠送“为民解忧”锦旗。

二、聚焦“三个提升”，促进干部能力迭代升级

通过“实践+理论”“压担+指导”“复盘+总结”相结合的培养模式，年轻干部在解决实际问题中实现了政治能力、专业素养、群众工作本领的系统性提升。

政治能力在“一线淬炼”中更硬。依托社区“红色讲堂”“书记党课”等载体，组织干部参与“千万工程”经验学习、“浦江经验”研讨等活动23场，结合实践案例开展“我为基层献一策”“群众工作微党课”等交流20次。许多干部深刻体会到“基层无小事”的政治分量：区审计局干部赵航在参与社区惠民资金审计时，发现某小区老年活动室装修存在虚报工程量问题，及时协同街道纪工委调查核实，追回资金4.2万元。他在总结中写道：“以前认为审计是‘数字游戏’，现在明白每一笔资金都连着群众的获得感，必须把政治监督贯穿到具体业务中。”

专业素养在“实战打磨”中更精。建立“导师制”培养机制，为每名干部配备1名街道班子成员、1名社区书记作为“双导师”，通过“案例教学+跟岗实训”提升专业转化能力。区资规局干部林悦参与阳光社区“一老一小”服务设施规划时，导师（街道分管副主任）带她实地勘察3次，逐栋分析建筑间距、公共空间利用率，指导她将“15分钟生活圈”理论转化为具体方案，最终规划的社区食堂、儿童乐园、日间照料中心布局获居民代表95%支持率。实践期间，干部们共参与制定社区规划方案6个、完善管理制度12项、创新服务模式4个（如“网格议事厅”“快递驿站+便民服务”），其中2项被纳入区级基层治理创新案例。

群众工作本领在“共情实践”中更强。针对部分干部“会写不会说、会查不会调”的短板，开展“群众语言训练”“矛盾调解模拟”等专项培训8场，鼓励干部用“方言+土话”“拉家常+讲政策”与群众沟通。区统计