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项目力
（课程）
管理学博士，第一批PMP（项目管理师）认证讲师，拥有©“项目管理1341模型”版
权，曾录制的《高级项目管理研修与实务》，被众多企业用作。
其畅销著作《式力》形成的力360°模型已在许多高校的MBA\EMBA
教学中选为。
曾担任大学老师、国企外企总经理职务，在担任学院、研究
院担任教授的过程中，为几乎所有省份的三大通讯运营商和无数通讯、石油、地产、
、科技等类型企业进行通用、研发、生产、销售等类别项目的教学、、培训，并
在此过程中将项目管理与力有机结合，形成自己独特的项目力的体系。
【课程介绍】
——用最前沿培训方式（沙盘演练）
——全新演绎国际领先、国家专利课程（“项目管理1341模型”）
——树立管理“五化”理念，提升管理实务技能
【课程收益】通过实例模拟、演练，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对问
题的能力，从而提高项目管理人员自身的职业价值。
通过培训，以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。
通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制，使企业在项目中的投
入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化。要点包括：
*了解在实际中常用的项目管理流程和方法。
*在项目实践工作中能够使用课程中介绍的方法或工具,提高项目执行表现。
*提高项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目。
【课程对象】中、管理者、项目经理、项目管理人员、工程师等，新人企业和管
理者。
【课程时间】3——5天（培训时间和内容可根据情况作调整。）
【授课形式】
角色扮演、互动、问题讨论和实战案例分析
演绎项目管理的全过程：项目启动—计划—执行—控制—收尾
【授课大纲】
分组：
projectleadership
ChenDeqiCopyright
（
Course)
德陈起：
DoctorofManagement,oneofthefirstbatchofPMP(ProjectManager)certifiedlecturersin,owns©Project
Management1341Modelcopyright,hasrecordedthefullversionofAdvancedProjectManagementTrainingandPractice,
andisusedasateachingmaterialbymanycompanies.
The360°leadershipmodelformedinhisbest-sellingbookLeadershipPracticehasbeenselectedasa
teachingmaterialforMBA\EMBAteachingin
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