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2025年工商管理硕士(MBA)联考《管理学基础》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是协调，即通过协调各种资源，包括人力、物力、财力等，以达到组织的目标。计划、控制、组织、决策都是管理的重要职能，但协调是管理的核心。人与事是管理的内容，而非本质。

2.法约尔认为管理的职能包括哪些方面（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、协调、创新

C.计划、协调、领导、创新

D.组织、协调、领导、控制

答案：A

解析：法约尔是管理过程学派的代表人物，他提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥（领导）、协调、控制。这些职能是管理活动的基本组成部分，对于有效管理至关重要。

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体实现自己的潜能和理想，追求个人成长和自我完善。

4.在管理中，激励的作用主要体现在（）

A.提高员工的工作效率

B.增强员工的归属感

C.促进员工之间的合作

D.以上都是

答案：D

解析：激励在管理中起着重要作用，它可以提高员工的工作效率、增强员工的归属感、促进员工之间的合作。通过激励，可以激发员工的工作热情和创造力，从而提高组织的整体绩效。

5.决策过程中，首先要进行的是什么（）

A.方案评估

B.问题识别

C.方案选择

D.结果反馈

答案：B

解析：决策过程包括问题识别、方案制定、方案评估、方案选择、结果反馈等步骤。首先要进行的是问题识别，即明确需要解决的问题是什么，这是决策的基础和起点。

6.在组织结构中，直线制结构的特点是（）

A.权力集中，命令统一

B.分工明确，职责清晰

C.协调困难，沟通复杂

D.管理层级多，效率低下

答案：A

解析：直线制结构是一种最简单的组织结构形式，其特点是权力集中，命令统一，由一名领导者直接指挥下属，没有中间管理层。这种结构适用于规模较小、业务较简单的组织。

7.管理中的“沟通”是指（）

A.上级对下级的命令

B.下级对上级的汇报

C.组织内部的信息交流

D.组织外部的公共关系

答案：C

解析：沟通在管理中是指组织内部的信息交流，包括上下级之间的命令、汇报、协调等，也包括平级之间的沟通。有效的沟通是管理活动的基础，可以促进组织内部的协调和合作。

8.在管理中，领导者的影响力主要来自于（）

A.权力影响力

B.非权力影响力

C.权力影响力和非权力影响力

D.个人魅力

答案：C

解析：领导者的影响力主要来自于权力影响力和非权力影响力。权力影响力是指领导者凭借其职位和权力对下属产生的影响力，非权力影响力是指领导者凭借其个人品质、知识和技能等对下属产生的影响力。两者共同构成了领导者的影响力。

9.管理中的“目标管理”方法是由谁提出的（）

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

答案：B

解析：目标管理方法是由管理学家德鲁克提出的，其核心是将组织的整体目标分解为各部门和个人的具体目标，通过目标的制定、实施和考核来推动组织绩效的提升。

10.在管理中，“控制”的作用是（）

A.监督和纠正

B.计划和协调

C.激励和领导

D.组织和决策

答案：A

解析：控制是管理的重要职能之一，其主要作用是监督和纠正。通过控制，可以确保组织的实际活动符合计划的要求，及时发现和纠正偏差，从而保证组织目标的实现。

11.管理者在决策过程中，搜集信息的主要目的是什么（）

A.支持个人偏好

B.排除所有风险

C.为决策提供依据

D.展示决策能力

答案：C

解析：决策的科学性和有效性依赖于充分、准确的信息。搜集信息的根本目的是为了了解决策相关的内外部环境、各种备选方案的利弊以及可能的影响，从而为做出合理、有效的决策提供客观依据。个人偏好、排除所有风险、展示能力都不是搜集信息的主要目的。

12.下列哪项不属于法约尔提出的管理十四项原则的内容（）

A.分工

B.职权与职责

C.纪律

D.组织结构

答案：D

解析：法约尔提出的管理十四项原则包括：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一管理、个人利益服从集体利益、报酬公平、权力集中、等级链、秩序、公平、人员稳定、创新精神、espritdecorps（团队精神）。组织结构虽然与法约尔的理论相关，但并未作为一项具体的“原则”列出。

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