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云计算项目管理工程师岗位考试试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.云计算项目中,成本估算最常用的方法是()
A.类比估算B.自下而上估算C.参数估算D.三点估算
2.以下哪种不属于云计算服务模式()
A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS
3.云计算项目的风险管理流程第一步是()
A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控
4.项目范围说明书在哪个阶段完成()
A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.监控阶段
5.云计算项目团队成员来自不同部门,沟通方式适合采用()
A.正式书面B.非正式口头C.多种方式结合D.正式口头
6.哪种工具可用于制定项目进度计划()
A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图D.思维导图
7.云计算项目验收的依据是()
A.项目计划B.项目合同C.用户需求D.以上都是
8.敏捷方法在云计算项目中主要优势是()
A.严格控制流程B.快速响应变化C.降低成本D.提高质量
9.项目质量管理计划的制定基于()
A.质量标准B.项目目标C.客户需求D.以上都对
10.云计算项目成本控制关键是()
A.监控成本偏差B.降低成本C.预算编制D.成本核算
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.云计算项目的特点包括()
A.高灵活性B.成本高C.资源共享D.易扩展性
2.项目管理的十大知识领域包含()
A.范围管理B.时间管理C.人力资源管理D.采购管理
3.云计算项目风险来源有()
A.技术更新B.供应商问题C.用户需求变更D.市场竞争
4.项目沟通管理的方式有()
A.正式会议B.电子邮件C.即时通讯D.面对面交流
5.制定项目进度计划的方法有()
A.关键路径法B.快速跟进C.赶工D.资源平衡
6.云计算项目质量控制的工具包括()
A.检查表B.控制图C.流程图D.直方图
7.项目团队组建的途径有()
A.内部选拔B.外部招聘C.合作伙伴推荐D.临时拼凑
8.项目成本管理过程有()
A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计
9.项目变更管理流程包含()
A.变更申请B.变更评估C.变更批准D.变更实施
10.敏捷项目管理原则有()
A.客户合作高于合同谈判B.响应变化高于遵循计划
C.个体和互动高于流程和工具D.可工作的软件高于详尽的文档
三、判断题(每题2分,共20分)
1.云计算项目一定比传统项目成本低。()
2.项目范围一旦确定就不能更改。()
3.风险管理只在项目启动阶段进行。()
4.沟通管理在项目中可有可无。()
5.项目进度计划制定后不能调整。()
6.质量控制是确保项目满足质量标准的过程。()
7.项目团队成员不需要培训。()
8.成本预算就是估算项目总成本。()
9.变更管理主要是拒绝变更。()
10.敏捷方法不适合大型云计算项目。()
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述云计算项目管理与传统项目管理的区别。
答案:云计算项目管理更具灵活性与动态性,资源共享性强,对技术更新依赖大。传统项目管理相对更注重流程规范与稳定性,资源相对固定,技术更新影响较小。
2.项目风险管理的重要性是什么?
答案:可提前识别潜在风险,评估影响,制定应对策略,降低风险发生概率及影响程度,保障项目目标的实现,避免项目因风险失控而失败。
3.简述项目沟通管理的要点。
答案:明确沟通目标与对象,选择合适沟通方式,确保信息准确及时传递。建立有效反馈机制,促进团队成员及相关方理解与协作,减少误解与冲突。
4.敏捷方法在云计算项目中的应用要点有哪些?
答案:强调团队紧密协作、快速迭代,以用户故事明确需求。每日站会沟通进展与问题,定期回顾调整。注重可工作软件交付,及时响应需求变化。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.当云计算项目出现进度延误,从项目管理角度应如何应对?
答案:首先分析延误原因,若是资源不足则申请增加资源或重新分配;若是需求变更,评估影响并调整计划;采用赶工、快速跟进等方法压缩工期,同时监控风险,确保质量不受影响。
2.如何确保云计算项目团队的高效协作?
答案:明确成员职责与分工,建立良好沟通机制,定期组织团队建设活动增强凝聚力。采用合适激励措施,营造积极氛围,让成员目标一致,发挥各自优势。
3.云计算项目中,如何平衡成本、质量和进度这三个要素?
答案:以项目目标为导向,制定合理计划时充分考虑三者关系。成本控制不能牺牲质量,进度调整要评估对成本和质量影响。根据项目阶段侧重不同要素,动态平衡。
4.谈谈在云计算项目管理中,如何进行有效的供应商管理?
答案:选择供应商时严格评估其资质与能力。签订详细合同明确权利义务,建立定期沟通机制,监督交付成果质量与进度,对表现不佳供应商采取措施,确保合作顺利。
答案
一、单项选择题
1.A2.D3.B4.B5.C6.B7.D8.B9.D10
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