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2025年一级建造师《项目管理》模拟测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目的核心任务是（）。

A.项目策划

B.项目决策

C.项目实施

D.项目收尾

2.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目（）的过程。

A.资源最优化

B.目标得以实现

C.风险最小化

D.成本最低化

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。

A.财务

B.协作

C.层级

D.技术性

4.项目管理组织结构的基本形式不包括（）。

A.职能组织

B.矩阵组织

C.直线组织

D.平行组织

5.在项目管理的计划编制过程中，首先进行的是（）。

A.项目工作分解

B.设定项目目标

C.项目进度计划制定

D.项目成本估算

6.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.明确项目组织结构

B.确定项目关键路径

C.将项目目标分解为可管理的工作包

D.估算项目总成本

7.项目管理中常用的网络计划技术不包括（）。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.PERT图

D.S曲线图

8.在双代号网络图中，节点表示（）。

A.工作

B.事件

C.资源

D.成本

9.关键路径是指网络计划中（）的路径。

A.总持续时间最长

B.总持续时间最短

C.资源消耗最多

D.成本最低

10.某工作的自由时差为2天，意味着该工作可以推迟（）而不影响其紧后工作的最早开始时间。

A.2天

B.1天

C.其总时差值

D.0天

11.项目进度控制流程包括进度目标分解、进度计划编制、进度计划执行和（）。

A.进度计划调整

B.进度检查

C.进度控制措施制定

D.A和B

12.进度偏差（SV）=计划价值（PV）-实际成本（AC），当SV为负值时，表示（）。

A.进度提前

B.进度滞后

C.成本节约

D.成本超支

13.项目成本管理的主要目标是（）。

A.控制项目成本在预算范围内

B.实现项目成本最低

C.获得最大利润

D.超越项目成本预算

14.成本估算过程中，采用历史数据或专家判断，估算结果精度较低的方法是（）。

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.类比估算

15.项目成本控制的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本纠偏

16.成本偏差（CV）=计划价值（PV）-实际成本（AC），当CV为正值时，表示（）。

A.成本超支

B.成本节约

C.进度提前

D.进度滞后

17.项目质量管理的主要目标是确保项目成果（）满足规定的要求。

A.功能性

B.时间性

C.经济性

D.以上都是

18.质量管理的基本原则不包括（）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.持续改进

D.过度管理

19.PDCA循环中，C代表（）。

A.Plan（策划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Act（处置）

20.施工过程中的质量检验主要包括（）。

A.目视检查

B.测量检查

C.实验检查

D.以上都是

21.安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，综合治理

B.安全第一，预防为主

C.综合治理，防消结合

D.安全发展，和谐共赢

22.施工现场安全管理的首要任务是（）。

A.制定安全目标

B.建立安全责任体系

C.进行安全教育培训

D.组织安全检查

23.安全风险是指特定危险发生的可能性与后果的（）。

A.乘积

B.和

C.差

D.平均值

24.风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对规划和（）。

A.风险监控

B.风险沟通

C.风险控制

D.风险转移

25.风险应对策略主要包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

26.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通目标

B.沟通对象

C.沟通方式

D.以上都是

27.项目干系人是指参与项目、受项目影响或自认为受项目影响的个人、群体或组织。（）。

A.正确

B.错误

28.项目信息管理是为了满足项目信息需求，对项目信息进行的（）活动。

A.收集

B.处理

C.存储和传递

D.以上都是

29.项目合同管理的主要目的是（）。

A.规范合同双方行为

B.确保合同顺利履行

C.保障项目顺利实施

D.以上都是

30.施工合同按合同工期不同可分为（）。