2025年一级建造师《项目管理》模拟练习卷.docx

2025年一级建造师《项目管理》模拟练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是项目的（）。

A.投资估算

B.成本控制

C.目标控制

D.进度安排

2.项目管理中，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.责任关系

B.逻辑关系

C.成本关系

D.进度关系

3.在项目管理的实践中，项目经理是（）。

A.企业的法定代表人

B.项目全权责任人

C.业主指定的代表

D.政府主管部门的官员

4.项目决策期管理的主要任务是（）。

A.实现项目目标

B.确保项目顺利实施

C.进行项目前期策划，确定项目定义

D.控制项目风险

5.项目管理规划中的（）是指导管理项目团队进行项目工作的纲领性文件。

A.项目管理计划

B.项目建议书

C.项目可行性研究报告

D.项目招标文件

6.项目管理规划是一个（）的滚动的过程。

A.静态不变

B.线性递进

C.逐步完善

D.一成不变

7.项目目标控制的流程通常包括：①收集实际数据；②比较分析；③制定纠偏措施。其正确的逻辑顺序是（）。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

8.项目管理中的“质量”是指项目最终产品或服务满足（）的要求。

A.业主

B.法律法规

C.技术标准

D.以上都是

9.施工过程中，项目管理人员运用动态控制原理进行质量控制的步骤，首先应（）。

A.实施质量计划

B.实施质量保证

C.进行质量检查

D.进行质量验收

10.控制项目质量的方法包括PDCA循环，其中“C”代表的含义是（）。

A.计划（Plan）

B.实施或检查（Do/Check）

C.处理（Act）

D.持续改进（ContinuouslyImprove）

11.工程质量事故处理的基本原则不包括（）。

A.安全第一原则

B.实事求是原则

C.可追溯性原则

D.经济合理原则

12.项目进度控制的目的是确保项目按照（）完成。

A.预定目标

B.预算成本

C.资源配置

D.合同工期

13.在项目进度控制中，常用的进度表示方法有横道图和（）。

A.工程量清单

B.资源需求计划

C.网络图

D.成本控制曲线

14.网络计划技术中的关键路径是指（）。

A.总时差最大的路径

B.总时差为零的路径

C.节点最早时间等于最晚时间的路径

D.资源需求量最大的路径

15.项目成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

16.目标成本管理是在项目（）阶段确定的。

A.决策

B.策划

C.实施

D.收尾

17.施工过程中，发现实际成本超过计划成本，应首先（）。

A.调整成本计划

B.分析超支原因

C.立即停止施工

D.申请追加预算

18.项目成本控制中，“价值工程”方法的核心是（）。

A.降低成本

B.提高功能

C.优化设计

D.追求最低价格

19.资源管理计划的主要内容包括（）。

A.资源需求分析、资源获取、资源分配、资源使用跟踪

B.成本预算、成本控制、成本核算

C.进度计划、进度控制、进度分析

D.质量目标、质量控制、质量保证

20.项目管理中，沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确定项目沟通需求

B.规划项目沟通活动

C.控制项目沟通效果

D.监督项目沟通过程

21.项目风险管理过程包括：①风险识别；②风险应对；③风险监控；④风险分析与评估。其正确的逻辑顺序是（）。

A.①②③④

B.①④②③

C.④①②③

D.①④③②

22.风险响应计划中，规避风险的措施通常是（）。

A.接受风险

B.减少风险发生的可能性或影响

C.将风险转移给第三方

D.准备风险发生后的应急资源

23.项目信息管理的目的是（）。

A.产生项目信息

B.收集和存储项目信息

C.分发项目信息

D.以上都是

24.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。

A.进度管理

B.成本管理

C.法律咨询

D.资源管理

25.建设工程项目管理中，协调最基本的是（）。

A.组织内部协调

B.组织外部协调

C.业主方协调

D.施工方协调

26.施工现场质量检查的方法主要有（）。

A.目测法、实测法

B.检验法、测试法

C.观察法、测量法

D.以上都是

27.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录

28.建设工程采用