规划院院内考核标准-生产所-管控所.pdfVIP

考核考核

权重考核项扣分细则加分细则备注

部门内容

1、违反集团着装规定，每人次-1分

2、迟到早退违反制度，每人次-1分；

集团纪律此项不加分

3、打卡后吃早饭迟于规定上班时间，每人次-1分

4、违反集团其他纪律事项，每人次-1分

新闻各部所每月需完成一篇，未完成发稿任务-2分此项不加分

文章

生产所月度行政网站发稿

15%（自撰稿、项目文章、各部所每月需完成两篇（分属两类），未完成发稿任务-2分此项不加分

管控所管理考核

供方文章）

日常培训工作按照《规划院培训管理细则》执行，违反每项次-0.5~1分此项不加分每月18日前向行政部提报下月培训计划

活动参与未达到活动要求参加人数下限的-1分此项不加分

办公环境（安全）按照办公环境、安全管理细则执行，违反每项次-1分此项不加分

办公环境（整洁）发现不合格-1分此项不加分

开业项目资料上报详见《关于开业项目图片资料整理、归档的规定》（万规管字【2013】第18号）此项不加分

1.延迟填报，每次-5分；

以中期检查、规划验收（计划模块节点时间为

安全管理信息系统2.未按计划完成整改，每次-5分；此项不加分

准）结束后3个日历日内完成填报、上线

3.以所为单位，出现红灯，每次-10分

1.到期一级节点延迟填报，每次-5分，并全院通报批评；

2.到期二、三级节点延迟填报，每次-5分；

计划模块系统