- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年一级建造师《项目管理》判断题集
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
建设工程项目管理的核心任务是()。
二、
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具备相应的()。
三、
施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,负责()的项目管理者。
四、
施工方的项目管理是()。
五、
业主方项目管理的目标包括项目的()。
六、
设计方项目管理的目标包括()。
七、
供货方项目管理的目标包括()。
八、
项目管理按项目参与方分类,包括业主方、承包商方、供货方和()。
九、
项目管理的工作任务中,策划指的是()。
十、
项目策划是()。
十一、
项目决策阶段的管理,其核心任务是()。
十二、
项目实施阶段的管理,其核心任务是()。
十三、
项目收尾阶段的管理,其核心任务是()。
十四、
项目管理的()是指项目管理的目标、任务和责任在组织中的分解和落实。
十五、
组织结构模式决定了()。
十六、
直线职能组织结构是一种()的组织结构模式。
十七、
矩阵组织结构是一种()的组织结构模式。
十八、
项目管理的组织结构模式不包括()。
十九、
项目管理的()是指将各种资源(如人力、设备、材料、资金等)进行优化配置,以满足项目需求。
二十、
资源管理的核心任务是()。
二十一、
项目采购管理的核心任务是()。
二十二、
项目管理中的风险管理,其首要环节是()。
二十三、
风险量是()的乘积。
二十四、
风险转移是指()。
二十五、
主动控制是()。
二十六、
被动控制是()。
二十七、
控制措施按其性质不同,可分为()。
二十八、
项目信息管理的目的是()。
二十九、
项目管理信息系统(PMIS)是()。
三十、
项目沟通管理中,沟通的基本要素包括()。
三十一、
施工质量管理的首要环节是()。
三十二、
施工质量保证体系包括()。
三十三、
施工质量控制包括()。
三十四、
施工质量控制的目标是()。
三十五、
施工质量验收的基本单位是()。
三十六、
施工进度控制的目标是()。
三十七、
施工进度控制的影响因素主要包括()。
三十八、
施工成本控制的目的是()。
三十九、
施工成本控制应贯穿于项目()。
四十、
施工成本控制的措施主要包括()。
四十一、
施工合同管理是()。
四十二、
施工索赔是指()。
四十三、
施工变更管理是()。
四十四、
工程结算是指()。
四十五、
项目后评价的目的是()。
四十六、
绿色施工是指在项目()中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,最大限度地节约资源(节地、节能、节水、节材)与减少对环境负面影响的施工活动。
四十七、
装配式建筑是指()。
四十八、
BIM技术是指()。
四十九、
信息化管理是()。
五十、
全过程工程咨询是指()。
试卷答案
一、正确
解析:项目管理的基本目的是通过有效的管理活动,实现项目的特定目标,而核心任务正是围绕这个目标展开的管理活动。
二、正确
解析:项目经理需要具备相应的知识、技能和经验,包括管理能力、专业技术能力、沟通协调能力等,才能有效履行职责。
三、正确
解析:项目经理是企业法定代表人在项目上的授权代理人,其核心职责是负责项目的施工管理工作。
四、正确
解析:施工方的项目管理是指施工企业为了实现项目合同约定目标,对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。
五、正确
解析:业主方项目管理的目标通常包括项目范围、质量、进度、成本、安全、环境等多个方面。
六、正确
解析:设计方项目管理的目标主要是设计任务本身的质量、进度和成本,并确保设计成果满足项目整体需求。
七、正确
解析:供货方项目管理的目标主要是确保按合同要求提供合格的物资或服务,并控制相关成本和进度。
八、正确
解析:项目管理按参与方分类,主要包括业主方、承包商(施工方、设计方等)、供货方、咨询方(如监理、造价咨询单位)等。
九、正确
解析:策划在项目管理中是指制定计划、策略和行动方案的过程,为项目的执行提供指导和方向。
十、正确
解析:项目策划贯穿于项目决策和实施的全过程,旨在明确项目目标、范围、风险、资源和时间安排等。
十一、正确
解析:项目决策阶段的管理核心是确定项目的可行性,做出是否投资建设项目的决策。
十二、正确
解析:项目实施阶段的管理核心是按照项目计划,组织资源,执行项目活动,实现项目目标。
十三、正确
解析:项目收尾阶段的管理核心是结束项目所有活动,进行总结评价,移交成果,并处理遗留问题。
十四、正确
解析:组织结构分解是指将项目目标、任务和责任在组织中进行分解,落实到具体的部门和个人。
十五、正确
解析:组织结构模式决定了
您可能关注的文档
最近下载
- 畜牧兽医职业生涯规划书 .pdf VIP
- 2024-2025四川遂宁遂宁中学高一上期中化学试题【答案版】.docx VIP
- 15分钟课堂教学.pdf VIP
- 职业技术学院民族音乐与舞蹈专业人才培养方案.docx VIP
- Tolteq 脉冲器 操作手册.pdf VIP
- 人教版部编版小学五年级语文上册《忆读书》教学ppt课件.pptx VIP
- DB50T1310-2022丰都麻辣鸡加工技术规程.pdf VIP
- 2024-2025四川遂宁遂宁中学高一上期中数学试题【答案版】.pdf VIP
- 河北省政府采购评审专家培训验收考核题(6月21日)车上试题【含答案】2025.pdf VIP
- 华东理工大学电路原理与分析期末复习.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)