外墙干挂石材施工组织设计.pdfVIP

高新区西部园区顺江四期安顿房工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

编制日期：二零一五年一月

录

第一章工程概述1

一、编制阐明1

二、工程概况1

三、编制本施工组织设计日勺的主要控制原因2

四、编制本施工组织设计根据的文件3

五、编制本文件合用的有关规范和验评原则4

第二章：施工总体的指导思想及组织原则5

第一节、施工现场组织管理1

二、现场管理机构1

三、管理层职能分工2

四、项作业班组安排（工种配合）3

五、操作人员安排方案3

第二节、施工布署4

第三节、施工准备5

第四节、本工程难点、要点分析及采用的针对措施7

第五节、工程技术资料管理措施10

第三章:资源需求计划14

第一节、劳动力计划安排14

第二节、主要材料和预制品16

第三节、机械设备投入及设施175

第四节、施工现场的布置及水电计划17

第四章：主要分项工程施工工艺与技术措施17

第一节、施工方案20

第二节、幕墙工程测量22

第三节、干挂石材施工工艺23

第四节、玻璃幕墙施工工艺35

第五节幕墙防雷安装施工措施和质量确保措施44

第六节、铝合金地弹门施工工艺44

第七节、铝合金窗施工工艺48

第八节、铝合金百叶窗施工工艺错误!未定义书签。

第九节、质量通病防治措施40

第五章：质量确保体系与措施51

第六章：安全文明施工管理体系及措施72

第七章：环境保护管理体系与措施105

第八章：工地进度计划与措施110

第九章：施工措施123

第十章：合理化提议128

附表:施工进度计划表130

第一章工程概述

一、编制阐明

本施工组织设计是根据“高新区西部园区顺江四期安顿房工程”项商业

外装饰施工图纸而编制的，本施工组织设计编制和执行，是合理组织本工程施

工过程和加强企业管理的一项主要措施，针对施工现场条件、法规条件、工程

的特点及难点充分考虑，确保切实可行，执行并确保质量、安全、工期等的h

二、工程概况

1.工程名称：高新区西部园区顺江四期安顿房工程

2.工程地点：高新区IT大道

3,质量的：合格;

3.工程工期：2023年5月20日前竣工

4、施工范围：1、6.7、8、9号楼外墙干挂石材，9号楼明框玻璃幕墙，1、

6.7、8、9号楼一楼商铺铝合金地弹门，二层坂璃幕墙。

5.安全文明出J:达成安全文明工地;

6、环境保护目的：按照节能减排精神，采新工艺新材料，按要求

排放污水污物，预防噪音污染，达成环境测评要求；

7、成本目的：预防挥霍，保质保量并按时完毕工程。

三、编制本施工组织设计的的主要控制原因

本施工组织设计对下面五个方面的生产要素进行控制，采用组织措施、技

术措施、经济措施、协议措施日勺实施手段，确保对工程质量、进度、安全方面

的控制。

1.人员素质：人是生产经营活动的主体，也是工程项目的决策者、管理者、

组织者、操作者，人日勺文化水平、技术水平、决策能、管理能