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高级会计面试考试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于成本领先战略的优点是？

A.形成进入障碍

B.降低顾客敏感程度

C.增强讨价还价能力

D.抵御替代品威胁

3.预算管理的起点是？

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.利润预算

4.企业价值评估的核心方法是？

A.成本法

B.市场法

C.收益法

D.清算价值法

5.下列属于内部控制要素的是？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

6.企业并购中，并购方通过协议方式取得被并购方控制权的是？

A.吸收合并

B.新设合并

C.控股合并

D.以上都不是

7.高级管理人员绩效评价的关键指标不包括？

A.战略执行

B.经营业绩

C.员工满意度

D.风险控制

8.下列关于财务战略的说法正确的是？

A.扩张型财务战略表现为高负债、高收益、少分配

B.稳健型财务战略表现为低负债、低收益、多分配

C.防御型财务战略表现为高负债、低收益、少分配

D.收缩型财务战略表现为低负债、高收益、多分配

9.企业全面预算管理中，预算调整的条件不包括？

A.市场环境发生重大变化

B.企业内部资源发生重大变化

C.预算指标过高或过低

D.管理层决策改变

10.企业风险管理的目标不包括？

A.确保企业实现战略目标

B.确保企业资产安全

C.确保企业财务报告真实可靠

D.确保企业利润最大化

答案：1.B2.A3.A4.C5.ABCD6.C7.C8.A9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.成本领先战略的适用条件有？

A.市场中有很多对价格敏感的客户

B.实现产品差异化的途径很少

C.购买者不太在意品牌间的差别

D.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价

3.预算管理的原则有？

A.战略导向原则

B.过程控制原则

C.融合性原则

D.平衡管理原则

4.企业价值评估的方法有？

A.收益法

B.市场法

C.成本法

D.实物期权法

5.内部控制的目标包括？

A.合理保证企业经营管理合法合规

B.合理保证企业资产安全

C.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整

D.提高经营效率和效果

6.企业并购的类型有？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.善意并购

7.高级管理人员绩效评价的方法有？

A.360度评价法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.经济增加值法

8.财务战略的类型有？

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

9.全面预算管理的流程包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

10.企业风险管理的主要内容有？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

2.差异化战略就是产品差异化。（）

3.预算管理是企业实现战略目标的重要手段。（）

4.企业价值评估就是评估企业的账面价值。（）

5.内部控制只对财务报告有作用。（）

6.企业并购一定会带来协同效应。（）

7.高级管理人员绩效评价只看短期业绩。（）

8.财务战略主要关注企业的资金筹集和使用。（）

9.全面预算管理就是编制预算。（）

10.企业风险管理就是消除风险。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的实施途径。

通过规模经济、技术创新、降低采购成本、优化生产流程等降低成本。

2.全面预算管理的作用有哪些？

明确目标、协调资源、控制经营、考核依据等。

3.企业并购的动机是什么？

获取协同效应、扩大市场份额、实现多元化等。

4.高级管理人员绩效评价应遵循哪些原则？

战略导向、客观公正、全面系统等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何有效实施企业战略？

制定合理战略，明确目标与路径，加强组织协调，持续监控与调整。

2.预算管理中如何平衡各部门利益？

沟通协调，基于战略分配资源，建立公平考核机制。

3.企业并购后如何整合？

文化整合、业务整合、人