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2025年采购师职业能力等级认证考试(中级)历年参考题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.某制造企业采购电子元件时，将供应商分为战略型、合作型、交易型三类，分类依据是：

A.供应商产能规模

B.采购金额与供应风险矩阵

C.供应商地理位置

D.供应商成立时间

答案：B

解析：中级采购师需掌握供应商分类方法，采购金额（影响度）与供应风险（复杂度）构成的矩阵是国际通用的分类工具（Kraljic矩阵），战略型对应高金额高风险，合作型高金额低风险，交易型低金额低风险。

2.某企业年度采购总额5000万元，其中原材料占60%，MRO（维护、维修、运行物资）占25%，服务采购占15%。若下年度原材料采购成本需降低3%，在采购量不变的情况下，需通过谈判减少的原材料采购金额为：

A.90万元

B.150万元

C.45万元

D.75万元

答案：A

解析：原材料年度采购额=5000×60%=3000万元，降低3%即3000×3%=90万元。

3.下列属于采购流程中“需求确认”环节核心输出的是：

A.采购订单（PO）

B.采购申请单（PR）

C.供应商报价单（RFQ）

D.合同履约报告

答案：B

解析：需求确认阶段由使用部门提交采购申请单（PR），明确采购物品的规格、数量、时间等需求，是后续采购活动的起点。

4.某供应商提供的付款条款为“2/10，n/30”，若采购方在第5天付款，实际支付金额为100万元订单的：

A.98万元

B.99万元

C.100万元

D.97万元

答案：A

解析：“2/10”表示10天内付款享受2%折扣，100×(1-2%)=98万元。

5.以下哪项不属于绿色采购的核心要求？

A.优先选择可回收包装材料

B.要求供应商通过ISO14001认证

C.采购单价低于行业平均水平

D.限制采购含汞电子元件

答案：C

解析：绿色采购关注环境影响，包括材料可回收、供应商环境管理体系、限制有害物质等，低价不属于核心要求。

6.供应商绩效评估中，“交货及时率”的计算公式是：

A.按时交货批次/总交货批次×100%

B.按时交货数量/总订货数量×100%

C.（总订货数量-延迟交货数量）/总订货数量×100%

D.（按时交货批次×订单量）/总订单量×100%

答案：A

解析：交货及时率通常以批次为统计单位，反映供应商按时完成订单的能力，公式为按时交货批次/总交货批次×100%。

7.某企业采用ABC分类法管理库存，其中A类物资占比通常为：

A.品种占10%，金额占70%

B.品种占20%，金额占20%

C.品种占70%，金额占10%

D.品种占30%，金额占50%

答案：A

解析：ABC分类法中，A类物资品种少（约10%）但价值高（约70%），需重点管理。

8.采购合同中“不可抗力条款”通常不包括：

A.战争

B.政府禁令

C.供应商设备故障

D.地震

答案：C

解析：不可抗力指无法预见、避免、克服的客观情况（如自然灾害、战争、政府行为），供应商自身设备故障属于可控制风险，不纳入此条款。

9.以下哪种情况适合采用竞争性谈判采购方式？

A.采购标准化的办公电脑

B.紧急采购救灾物资

C.采购需定制开发的信息管理系统

D.采购年度用量稳定的钢材

答案：C

解析：竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确的项目（如定制系统开发），需与供应商协商技术方案；标准化产品（办公电脑、钢材）适用招标，紧急采购适用单一来源。

10.供应商早期参与（ESI）的主要目的是：

A.降低供应商准入门槛

B.在产品设计阶段优化成本与性能

C.增加采购谈判筹码

D.减少供应商数量

答案：B

解析：ESI是让供应商参与买方产品设计，利用其技术优势优化材料选择、工艺设计，从而降低总成本并提升产品性能。

11.某企业采购部需编制下年度预算，已知上年度实际采购成本为8000万元，预计下年度采购量增长5%，材料价格预计上涨2%，则下年度采购预算应为：

A.8000×(1+5%)×(1+2%)=8568万元

B.8000×(1+5%+2%)=8560万元

C.8000×(1+5%)=8400万元

D.8000×(1+2%)=8160万元

答案：A

解析：采购预算需同时考虑数量增长和价格上涨，公式为基期成本×(1+数量增长率)×(1+价格增长率)。

12.以下属于采购风险中“操作风险”的是：

A.供应商