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2025年项目管理专业项目风险管理的力场分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目风险管理的力场分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业项目风险管理的力场分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在力场分析中，用于描述推动变革向目标发展的因素被称为？

A、约束力

B、驱动力

C、阻力

D、平衡力

【答案】B

【解析】正确答案是B。驱动力（DrivingForces）是指那些推动变革向目标方向发

展的积极因素。A选项约束力和C选项阻力都是指阻碍变革的因素，与题意相反。D

选项平衡力不是力场分析中的标准术语。知识点：力场分析的基本概念。易错点：容易

混淆驱动力和阻力的定义。

2、力场分析是由哪位心理学家提出的？

A、马斯洛

B、赫茨伯格

C、勒温

D、麦格雷戈

【答案】C

【解析】正确答案是C。力场分析（ForceFieldAnalysis）是由库尔特·勒温（Kurt

Lewin）提出的组织变革理论工具。A选项马斯洛提出需求层次理论，B选项赫茨伯格

提出双因素理论，D选项麦格雷戈提出XY理论。知识点：力场分析的理论起源。易错

点：容易将不同管理学家的理论混淆。

3、在项目风险管理中，力场分析主要用于？

A、风险识别

B、风险评估

C、风险应对策略制定

D、风险监控

【答案】C

【解析】正确答案是C。力场分析通过分析推动和阻碍因素，帮助制定有效的风险

应对策略。A选项风险识别通常使用头脑风暴、德尔菲法等；B选项风险评估使用概率

影响矩阵；D选项风险监控使用审计会议等工具。知识点：力场分析在风险管理中的应

用场景。易错点：容易混淆风险管理各阶段的工具使用。

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4、当驱动力远大于阻力时，项目团队应该？

A、加强驱动力

B、削弱阻力

C、维持现状

D、重新评估目标

【答案】C

【解析】正确答案是C。当驱动力明显占优势时，最经济有效的做法是维持现状，让

变革自然发生。A和B选项会增加不必要的成本；D选项过于激进。知识点：力场分

析的决策原则。易错点：容易忽视成本效益原则，盲目加强驱动力。

5、在力场分析图中，通常用什么符号表示驱动力？

A、向左箭头

B、向右箭头

C、向上箭头

D、向下箭头

【答案】B

【解析】正确答案是B。在标准力场分析图中，向右箭头表示推动变革的驱动力，向

左箭头表示阻碍变革的阻力。A、C、D选项的表示方式不符合惯例。知识点：力场分

析的图示方法。易错点：容易混淆箭头方向与力的类型对应关系。

6、力场分析中”解冻”阶段的主要任务是？

A、强化变革

B、打破现有平衡

C、建立新规范

D、评估效果

【答案】B

【解析】正确答案是B。勒温变革模型中，“解冻”阶段需要通过增加驱动力或减少阻

力来打破现有平衡状态。A和C属于”变革”阶段，D属于”再冻结”阶段。知识点：勒温

三阶段变革模型。易错点：容易混淆三个阶段的核心任务。

7、以下哪项不属于典型的阻力来源？

A、习惯

B、安全感

C、经济利益

D、创新文化

【答案】D

【解析】正确答案是D。创新文化属于驱动力而非阻力。A、B、C都是常见的阻力

来源。知识点：变革阻力的分类。易错点：容易将文化因素简单归类，忽视其双重性。

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8、力场分析最适用于解决哪种类型的问题？

A、技术性难题

B、人际关系冲突

C、组织变革问题

D、财务预算问题

【答案】C

【解析】正确答案是C。力场分析专门设计用于分析和推动组织变革。A