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190第23卷第11期中国建筑金属结构Vol.23No.11

2024年11月CHINACONSTRUCTIONMETALSTRUCTURENov.2024

建筑工程施工过程中合同管理与成本管理控制分析

邱惠琼

(福建省晋江经济开发区投资有限责任公司,福建晋江362200)

摘要:为解决当前众多建筑工程合同管理及成本管理误区问题,本文概述了建筑工程施工总承包合同中的合同管理与成本管理控制价值,

以两例建筑工程项目为具体案例,分析了建筑工程合同与成本管理存在的主要问题,如合同管理与成本管理意识缺失、工程资源消耗控制水

平不高、合同签订与管理存在不规范情况,最后提出建筑工程中合同管理与成本管理控制对策,主要包括健全完善施工合同管理与成本管理

制度体系、强化工程技术、物料的成本管控及利用效率、统筹协调工程合同管理目标与索赔要素等。研究表明:通过科学规范的合同管理与

成本管理举措,能够有效规避工程合同管理等方面误区,提高工程造价管理成效,保障企业项目收益。

关键词:建筑工程;总承包模式;合同管理;成本管理

中图分类号:TU723.3文献标识码:A

DOI:10.20080/j.cnki.ISSN1671-3362.2024.11.064

0引言2建筑工程具体项目案例及合同管理与成本管

理存在的问题

当前建筑行业中各类工程总体建设规模和建设频率大幅度

提升,建设单位为保障工程质量、经济收益,需全面落实成本2.1建筑工程具体项目案例

管控,做好合同管理,保障该建筑工程在规定时间内保质保量2.1.1大唐·幸福里项目

完工,有效规避工程施工中所存在的风险隐患问题,实现项目

大唐幸福里项目位于漳州市芗城区。总建筑面积约

·

各方合作共赢。张凌钧[1]从现有建筑工程施工过程出发,着重22

177975.64m,其中地下建筑面积约36498.5m,地上建筑面积

探究工程造价管理控制手段;吴柳健[2]针对施工过程中合同管

[3]约141477.14m2。地下室为1层地下室;地上共22栋住宅楼、

理目标和索赔要素进行应用分析;李亚伦结合当前建筑工程

3栋变配电室及1栋幼儿园。该工程暂定合同价款3.6亿元,

实际开展情况,提出了施工合同管理与成本风险管控具体手段。

本文从建筑工程总包施工合同的合同管理与成本管理出发,探采用费率包干的承包方式(土石方工程、桩基工程除外)。合

讨在项目运行中的重要应用实践,对于提升建筑工程综合管理同价款包含范围:土石方工程、桩基工程、基坑支护工程、地

水平有重要价值。下室工程、门窗工程、人防工程等。施工单位送审预算总金额

1建筑工程施工总承包合同中的合同管理与成为32712.9557万元,审后预算总金额为26961.9956万元。

本管理控制价值2.1.2石狮金辉城B区二期项目

石狮金辉城B区二期项目位于石狮市灵秀镇港塘村金盛路

建筑工程中及时做好重计量,落实暂转固工作,做好合同

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