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2025年一级建造师考试项目管理历年真题详解及押题试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目管理的说法，正确的是？()

A.项目管理是指对项目进行计划、组织、实施和控制的过程

B.项目管理只关注项目的最终结果，不考虑过程中的问题

C.项目管理不涉及资源的配置和管理

D.项目管理只适用于大型项目

2.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是？()

A.识别项目中的关键路径

B.优化项目成本

C.确定项目最晚开始时间

D.评估项目风险

3.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

4.以下关于项目成本管理的说法，正确的是？()

A.项目成本管理只关注项目预算的编制和执行

B.项目成本管理不涉及项目变更管理

C.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

D.项目成本管理只关注项目完工成本

5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.成本控制

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通内容确定

7.以下关于风险管理计划的说法，正确的是？()

A.风险管理计划是项目团队制定的风险应对策略

B.风险管理计划是项目干系人共同制定的风险应对策略

C.风险管理计划只包括风险识别和风险分析

D.风险管理计划不涉及风险应对措施

8.以下关于采购管理的说法，正确的是？()

A.采购管理只涉及合同签订和交付

B.采购管理只关注供应商的选择和谈判

C.采购管理包括采购计划、供应商选择、合同签订和交付等环节

D.采购管理不涉及成本控制

9.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是？()

A.项目收尾管理只关注项目交付后的验收工作

B.项目收尾管理只涉及项目团队的工作

C.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估等环节

D.项目收尾管理不涉及项目团队的解散

二、多选题(共5题)

10.在项目进度控制中，以下哪些方法是关键路径法（CPM）的核心工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径分析

D.资源加载图

11.在项目管理中，以下哪些因素可能影响项目风险的概率和影响？()

A.项目规模

B.项目复杂度

C.组织文化

D.项目团队经验

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的典型活动？()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.客户满意度调查

13.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通内容确定

14.在项目收尾阶段，以下哪些工作属于项目正式收尾的范畴？()

A.项目验收

B.项目总结报告编制

C.项目团队解散

D.项目文件归档

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的关键绩效指标（KPI）通常用于衡量项目的哪些方面？

16.在项目进度管理中，用于识别项目活动依赖关系的工具是？

17.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些类型？

18.在项目质量管理中，以下哪个阶段不进行质量策划？

19.在项目沟通管理中，以下哪个文件用于记录项目沟通的需求和计划？

四、判断题(共5题)

20.项目质量管理计划是在项目启动阶段制定的。()

A.正确B.错误

21.项目风险管理计划只包括风险识别和风险分析。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

24.项目收尾阶段的主要任务是正式验收项目成果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理过程中的关键步骤。

26.在项目管理中，如何确保项目团队的有效沟通？

27.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请阐述项目采购管理中供应商选择的标准和过程。

2025年一级建造师考试项目管理历年真题详解及押题试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目管