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2025年晋升副高考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：C

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

答案：B

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.项目计划

C.会议议程

D.问题日志

答案：A

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.质量功能展开

答案：C

8.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

答案：B

9.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏捷估算

D.网络图

答案：A

10.项目成本管理中，哪个过程涉及监控和调整项目预算？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的常见工具和方法有哪些？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.敏捷方法

E.流程图

答案：A,B,C,D,E

3.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

4.项目风险管理中，哪些是风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险关闭

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.沟通矩阵

B.会议

C.报告

D.电子邮件

E.即时通讯

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是质量管理的方法？

A.质量功能展开

B.统计过程控制

C.六西格玛

D.流程图

E.帕累托图

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是采购管理的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购监控

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是时间管理的方法？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏捷估算

D.网络图

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理的过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

3.项目干系人分析矩阵用于识别项目干系人的需求和期望。

答案：正确

4.敏捷项目管理中，项目经理负责协调团队和产品负责人。

答案：正确

5.项目风险管理中，风险识别是第一个步骤。

答案：正确

6.项目沟通管理中，沟通矩阵用于确保信息在项目干系人之间有效传递。

答案：正确

7.项目质量管理中，帕累托图用于识别过程改进的机会。

答案：正确

8.项目采购管理中，供应商选择过程涉及选择合适的供应商。

答案：正确

9.项目时间管理中，关键路径法用于估算项目活动的持续时间。

答案：正确

10.项目成本管理中，成本控制过程涉及监控和调整项目预算。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结