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2026公务员考试题及答案综合管理

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种管理方法强调员工参与决策？（）

A.专制式B.民主式C.放任式

答案：B

2.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制

答案：B

3.组织目标的制定依据不包括（）

A.上级要求B.员工个人目标C.社会需求

答案：B

4.领导者的核心能力是（）

A.沟通能力B.决策能力C.协调能力

答案：B

5.下列不属于激励因素的是（）

A.工资B.成就感C.晋升机会

答案：A

6.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比B.反比C.无关

答案：B

7.以下哪种沟通方式最正式？（）

A.电话B.电子邮件C.会议

答案：C

8.控制工作的关键步骤是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差

答案：C

9.组织文化的核心是（）

A.物质文化B.制度文化C.精神文化

答案：C

10.战略管理的第一步是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：ABCD

2.组织外部环境包括（）

A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

答案：ABCD

3.团队的构成要素有（）

A.目标B.人员C.定位D.权限E.计划

答案：ABCDE

4.有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.心理障碍C.组织障碍D.文化障碍

答案：ABCD

5.常见的激励理论有（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论

C.期望理论D.公平理论

答案：ABCD

6.组织变革的原因有（）

A.外部环境变化B.内部条件变化C.管理者的意愿D.员工的要求

答案：AB

7.领导方式有（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.权变型

答案：ABC

8.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心B.重视人的因素C.强调自我控制D.注重成果评价

答案：ABCD

9.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制

答案：ABC

10.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：对

2.计划工作是对未来活动进行的一种预先的谋划。（）

答案：对

3.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）

答案：错

4.领导者就是管理者，二者没有区别。（）

答案：错

5.激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。（）

答案：对

6.沟通就是信息的传递过程。（）

答案：错

7.控制工作仅仅是为了发现工作中的错误。（）

答案：错

8.组织变革一定会带来积极影响。（）

答案：错

9.团队和群体是同一个概念。（）

答案：错

10.组织文化一旦形成就不会改变。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的概念。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的原则有哪些？

答案：原则有目标统一原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

3.简述有效控制的特征。

答案：有效控制具有适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制等特征。适时控制及时发现偏差；适度控制把握好控制的度；客观控制依据客观标准；弹性控制适应环境变化。

4.如何提高团队凝聚力？

答案：明确共同目标，让成员清楚努力方向；建立良好沟通机制，促进信息共享；合理分配任务，发挥成员优势；开展团队活动，增进成员感情；领导以身作则，增强成员认同感。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在当今快速变化的环境中，组织应如何进行战略调整？

答案：组织要密切关注外部环境变化，收集信息。及时评估自身优势劣势，结合市场需求调整战略方向。可加强创新，引入新技术，灵活调整业务结构，适应环境变化，保持竞争力。

2.探讨如何在管理中有效运用激励理论提高员工绩效。

答案：依据马斯洛需求层次理论