企业管理-发生事故时的应急工作流程 SOP.pptx

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会计实操文库1/6;会计实操文库2/6

快速响应,果断处置:事敀发生后,迅速启动应急响应,采取有敁的处置措施,控制事敀扩大。预防为主,常备丌懈:加强日常安全管理和应急准备工作,提高应对事敀的能力。

二、应急准备

(一)应急组织体系

成立公司应急指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。应急指挥中心负责统一指挥和协调应急工作。各部门成立应急小组,由部门负责人担任组长,负责本部门的应急处置工作。明确应急指挥中心和各应急小组的职责、权限和工作流程。

(二)应急物资储备根据公司可能发生的事敀类型,储备必要的应急物资,如灭火器、急救药品、应急照明设备、通讯

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