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2025年工业工程师职业资格考试《生产运作管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在生产运作管理中,以下哪项不是制定生产计划的主要依据()
A.市场需求预测
B.产能限制
C.原材料供应情况
D.员工个人偏好
答案:D
解析:制定生产计划的主要依据包括市场需求预测、产能限制和原材料供应情况,这些都是确保生产计划可行性和有效性的关键因素。员工个人偏好与生产计划的制定无关,不应作为主要依据。
2.以下哪种方法不属于库存控制策略()
A.经济订货批量(EOQ)
B.安全库存
C.JIT(准时制生产)
D.生产批量化
答案:D
解析:库存控制策略主要包括经济订货批量(EOQ)、安全库存和JIT(准时制生产)等方法,这些策略旨在优化库存水平,降低库存成本。生产批量化是一种生产组织方式,不属于库存控制策略。
3.在生产流程设计中,以下哪项不是影响流程布局的主要因素()
A.生产规模
B.产品种类
C.设备投资
D.员工年龄
答案:D
解析:生产流程设计中的流程布局主要受生产规模、产品种类和设备投资等因素的影响,这些因素决定了生产流程的复杂性和布局方式。员工年龄与流程布局没有直接关系。
4.以下哪种方法不属于质量控制工具()
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.PERT图
答案:D
解析:质量控制工具主要包括流程图、控制图和因果图等,这些工具用于分析和控制生产过程中的质量问题。PERT图是一种项目管理的工具,不属于质量控制工具。
5.在生产运作管理中,以下哪种指标不属于绩效评价指标()
A.生产效率
B.成本控制
C.产品质量
D.员工满意度
答案:D
解析:生产运作管理的绩效评价指标主要包括生产效率、成本控制和产品质量等,这些指标用于评估生产运作的效果。员工满意度虽然重要,但通常不属于生产运作管理的直接绩效评价指标。
6.在生产计划执行过程中,以下哪种情况不属于常见的偏差类型()
A.产能不足
B.原材料短缺
C.需求波动
D.设备故障
答案:C
解析:生产计划执行过程中的常见偏差类型包括产能不足、原材料短缺和设备故障等,这些偏差会影响生产计划的执行。需求波动是生产计划制定时的考虑因素,不属于执行过程中的常见偏差类型。
7.在生产运作管理中,以下哪种方法不属于持续改进的方法()
A.6σ管理
B.TQM(全面质量管理)
C.价值流图
D.精益生产
答案:C
解析:持续改进的方法主要包括6σ管理、TQM(全面质量管理)和精益生产等,这些方法旨在不断优化生产运作过程。价值流图是一种分析工具,不属于持续改进的方法。
8.在生产流程设计中,以下哪种布局方式不属于常见的布局类型()
A.产品布局
B.作业布局
C.混合布局
D.分散布局
答案:D
解析:生产流程设计中的常见布局类型包括产品布局、作业布局和混合布局等,这些布局方式根据生产需求进行选择。分散布局不属于常见的生产流程布局类型。
9.在生产运作管理中,以下哪种方法不属于项目管理的方法()
A.PERT图
B.Gantt图
C.网络图
D.敏捷管理
答案:D
解析:项目管理的方法主要包括PERT图、Gantt图和网络图等,这些方法用于规划、执行和监控项目。敏捷管理是一种灵活的项目管理方法,但通常不属于生产运作管理的范畴。
10.在生产计划制定过程中,以下哪种因素不属于外部因素()
A.市场需求
B.政策法规
C.竞争环境
D.设备能力
答案:D
解析:生产计划制定过程中的外部因素主要包括市场需求、政策法规和竞争环境等,这些因素来自生产系统外部。设备能力是内部因素,不属于外部因素。
11.在进行生产系统分析时,以下哪种方法主要关注系统各组成部分之间的相互关系和影响()
A.流程分析
B.因果分析
C.系统动力学
D.效率分析
答案:C
解析:系统动力学是一种模拟和分析复杂系统动态行为的方法,它主要关注系统各组成部分之间的相互关系和反馈机制,通过构建系统模型来理解系统的整体行为。流程分析侧重于生产流程的步骤和顺序,因果分析用于找出问题的主要原因,效率分析则关注资源利用的效率。这些方法虽然也有其价值,但不是主要关注系统各组成部分之间相互关系和影响的方法。
12.在生产计划编制中,以下哪种情况不属于资源约束()
A.设备台数不足
B.人员技能限制
C.原材料供应中断
D.市场需求预测偏差
答案:D
解析:资源约束是指在生产过程中限制生产能力的各种资源限制。设备台数不足、人员技能限制和原材料供应中断都是典型的资源约束,它们直接影响了生产计划的可执行性。市场需求预测偏差虽然会影响
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