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2025年采购控制管理模拟题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.某制造企业2025年采购需求申请表中，“技术参数偏离说明”一栏为空，根据《采购控制管理规范（2025版）》，该需求单应退回哪个部门补充完善？

A.仓储部

B.生产部

C.需求提出部门

D.采购部

答案：C

解析：需求提出部门需对技术参数的准确性和完整性负责，偏离说明缺失属于需求描述不完整，应由原提出部门补充。

2.某企业采用经济订货批量（EOQ）模型优化原材料采购，若2025年仓储成本率从5%上升至8%，其他参数不变，EOQ值将：

A.上升

B.下降

C.不变

D.无法确定

答案：B

解析：EOQ公式为√(2DS/H)，H（单位仓储成本）上升会导致分母增大，EOQ值下降。

3.供应商绩效评估中，“交货及时率”计算公式应为：

A.按时交货批次/总交货批次×100%

B.按时交货数量/总交货数量×100%

C.（按时交货批次-延迟交货批次）/总交货批次×100%

D.（按时交货数量-短缺数量）/总需求数量×100%

答案：A

解析：交货及时率核心是批次的准时性，而非数量，避免因单批少量延迟影响整体评估。

4.某企业2025年推行“供应商黑名单”制度，以下哪种情形不应被列入？

A.供应商因环保问题被政府处罚导致停产1个月

B.供应商连续3次交货合格率低于90%

C.供应商未按合同约定提供技术文档但已补交

D.供应商被查实存在商业贿赂行为

答案：C

解析：未按约定提供文档但已补救，属于一般违约，黑名单适用于重大违约或违法情形。

5.采用框架协议采购时，若市场价格波动超过合同约定的±10%阈值，采购方应：

A.直接终止协议

B.与供应商协商调整价格

C.按原协议价格执行

D.要求供应商承担全部价差损失

答案：B

解析：框架协议需设置价格调整机制，波动超阈值时双方应协商修订条款，而非直接终止。

6.某电子企业采购芯片时，发现供应商提供的RoHS（有害物质限制）检测报告已过期3个月，正确处理流程是：

A.先收货后要求补新报告

B.拒收货物并要求提供有效报告

C.降低验收标准接收

D.与供应商协商扣减10%货款

答案：B

解析：环保合规是强制要求，检测报告过期视为不符合质量要求，应拒收并要求整改。

7.采购预算编制中，“历史数据修正法”的关键步骤是：

A.直接沿用上年预算

B.按固定比例增减上年数据

C.分析上年执行偏差原因并调整

D.仅参考市场价格波动

答案：C

解析：修正法需结合历史执行情况（如超支/节约原因）、当前需求变化及市场因素调整，而非简单比例调整。

8.某企业使用采购管理系统（P2P）进行流程控制，“三单匹配”指的是：

A.订单、送货单、入库单

B.订单、发票、入库单

C.请购单、订单、发票

D.请购单、送货单、发票

答案：B

解析：三单匹配（PO、Invoice、Receiving）是财务付款的核心校验，确保采购数量、价格与实际收货一致。

9.供应商分级管理中，“战略供应商”的合作重点是：

A.短期成本控制

B.联合研发与供应链协同

C.多源采购降低风险

D.定期比价招标

答案：B

解析：战略供应商需深度合作，共同开发新产品、优化流程，提升整体供应链竞争力。

10.某企业2025年采购一批定制设备，合同约定“验收合格后支付90%货款，剩余10%作为质保金”，该条款主要控制的风险是：

A.供应商履约风险

B.市场价格波动风险

C.需求变更风险

D.物流延误风险

答案：A

解析：质保金条款通过延迟支付部分款项，约束供应商履行质量保证义务，降低履约风险。

11.采购需求分析中，“独立需求”与“相关需求”的根本区别是：

A.需求是否来自外部客户

B.需求是否可预测

C.需求是否与其他物料相关

D.需求数量是否固定

答案：C

解析：独立需求（如成品）由市场决定，相关需求（如零部件）由独立需求推导产生。

12.某企业采用VMI（供应商管理库存）模式，以下哪项责任仍由采购方承担？

A.库存水平设定

B.库存实物保管

C.库存短缺补货

D.库存所有权转移

答案：B

解析：VMI中供应商负责库存管理（水平设定、补货），采购方负责保管实物，所有权通常在消耗时转移。

13.采购审计中，“穿行测试”的主要目的是：

A.验证关键控制点是否有效运行

B.计算采购