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卸料平台施工人员配备及分工

人员职能

施工前应对图纸认真审核，了解结构施工图纸及临时场布要求，做好书面施工技术交底。宣贯本工程结构质量标准。

对施工人员进行现场施工技术培训，规范施工人员操作，加强施工人员质量意识。

施工管理人员分工

序号

岗位

岗位职责

1

项目经理

负责项目全面工作，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，确保公司质量体系和合同有计划的实施。

2

项目执行经理

协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。

3

技术负责人

负责项目部技术、质量方面的工作。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核。

4

施工员

负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与高支模质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。

5

质检员

协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

6

安全员

负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。

7

材料员

按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。

专职安全生产管理人员

姓名

职务/操作类别

建筑施工特种作业操作资格证号

3

安全员

3

3

安全员

3

3

安全员

3

3

安全员

3

特殊工种

姓名

职务/操作类别

建筑施工特种作业操作资格证

3

架子工

3

3

架子工

3

3

架子工

3

3

架子工

3

3

电工

3

施工组织管理职责

序号

岗位名称

主要管理职责

1

项目经理

1、代表公司实施项目管理，贯彻国家和工程所在地政府的有关法律法规和强制性标准。执行公司的各项管理制度，维护公司的合法权益。

2、履行公司与建设单位签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务，保证各项目标的完成。

3、负责建立项目质量、安全、进度和成本核算管理体系，组织制定项目质量、安全和成本责任制，认真落实《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，组织编制项目各项规章制度。

4、主持编制项目管理策划和施工组织总设计，制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划，并组织实施。

5、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

6、负责与政府相关部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作，及时解决出现的问题。

7、组织编制和实施项目年、季、月施工计划。组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，组织危大工程的验收，组织项目收尾。

8、参加单位工程和工程竣工验收。组织工程交接，竣工结算，工程款回收和债务清算。

9、组织项目的技术创新工作，新技术应用示范工程的策划、建设及验收，组织开展QC小组活动。

10、组织收集、整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,项目结束时交公司归档。

11、协助公司进行项目检查、评奖申报工作，负责项目后续工程跟踪和信息反馈。

2

总工程师

1、对项目技术、质量工作全面负责,负责健全项目技术和质量管理体系，组织项目的二级安全技术交底及施工方案交底。

2、协助项目（执行）经理编制项目质量策划及组织项目贯标管理工作。

3、负责项目的技术、质量和成本管理的监督、检查、指导。

4、组织编制、审批单位工程施工组织设计、分部、分项施工作业设计。

5、组织确定项目采用的技术标准,规范及验收标准。组织图纸会审和设计、技术交底。

6、协助项目（执行）经理对工程质量进行控制、管理和监督,定期组织对工程质量进行检查,督促检查生产班组开展项目自检、互检和交接检。

7、组织工程质量事故的发生后的评审及处置方案的制定。

8、组织项目的技术创新工作，新技术应用示范工程的策划、建设及验收，组织开展QC小组活动。

9、组织工程竣工资料的收集、整理、移交，并组织编写项目施工技术总结。

3

施工经理

1、负责项目施工管理工作,严格按合同要求组织施工生产。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度，并主持工程调度会议。

3、负责组织项目安全质量过程控制,落实质量安全隐患整改。

4、负责协调施工工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结