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核电安全生产管理规定

一、概述

核电安全生产是核电站运行管理的核心内容，旨在通过系统化的管理措施，确保核电站的安全稳定运行，保护人员和环境安全。本规定涵盖了核电站设计、建设、运行、维护及应急等各个环节的安全管理要求，旨在建立完善的安全管理体系，预防和控制各类安全风险。

二、安全管理基本要求

（一）安全文化建设

1.建立以安全第一为核心的企业文化，强化员工安全意识。

2.定期开展安全培训，确保所有员工掌握必要的安全知识和技能。

3.实施安全绩效考核，将安全表现与员工晋升、奖惩挂钩。

（二）组织机构与职责

1.成立安全管理委员会，负责制定和监督执行安全管理制度。

2.明确各部门安全职责，确保安全责任落实到人。

3.设立独立的安全监督部门，对核电站安全进行日常检查和评估。

（三）风险评估与管理

1.定期开展安全风险评估，识别潜在危险源。

2.制定风险控制措施，降低风险发生的可能性和后果。

3.建立风险动态管理机制，及时更新风险评估结果。

三、核电站运行安全管理

（一）设备维护与检查

1.制定设备维护计划，确保关键设备处于良好状态。

2.定期进行设备检查，记录检查结果并存档。

3.实施预防性维修，减少设备故障率。

（二）操作规程管理

1.编制标准化操作规程，明确各岗位操作要求。

2.对操作人员进行培训和考核，确保其具备上岗资格。

3.实施双人确认制度，防止误操作。

（三）辐射防护管理

1.制定辐射防护方案，控制辐射剂量在允许范围内。

2.为员工配备合格的防护用品，定期进行健康监测。

3.建立辐射监测系统，实时监控辐射水平。

四、应急管理与处置

（一）应急预案制定

1.编制针对不同事故类型的应急预案，明确响应流程。

2.定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。

3.建立应急物资储备，确保应急处置需要。

（二）事故报告与调查

1.发生事故时，立即启动应急预案，控制事态发展。

2.按规定上报事故信息，配合相关部门进行调查。

3.分析事故原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。

（三）应急培训与演练

1.定期开展应急培训，提高员工的应急处置能力。

2.组织模拟事故演练，检验应急体系的响应速度和协调性。

3.记录演练结果，持续优化应急预案。

五、安全管理监督与改进

（一）安全审计

1.定期开展安全审计，评估安全管理体系的运行情况。

2.发现问题及时整改，确保安全管理措施落实到位。

3.审计结果作为改进安全管理的依据。

（二）持续改进

1.收集员工和管理层的反馈意见，完善安全管理制度。

2.跟踪行业最佳实践，引入先进的安全管理技术。

3.定期评估安全管理效果，确保持续提升安全水平。

六、附则

本规定适用于核电站的日常安全管理，各核电站应根据自身情况制定具体实施细则。安全管理委员会负责解释本规定，并定期更新。

**一、概述**

核电安全生产是核电站运行管理的核心内容，旨在通过系统化的管理措施，确保核电站的安全稳定运行，保护人员和环境安全。核电站涉及复杂的核物理过程和先进的工程系统，一旦发生事故，可能对公众健康和生态环境造成长期影响。因此，建立并严格执行一套全面、科学、严谨的安全生产管理制度至关重要。本规定涵盖了核电站从设计、建设、调试、运行、维护到退役的全生命周期安全管理要求，旨在构建纵深防御的安全屏障，有效预防和控制各类风险，实现零事故、零污染的目标。其核心在于识别、评估和控制危险源，确保所有活动都在安全规程和标准的框架内进行。

**二、安全管理基本要求**

（一）安全文化建设

1.建立以安全第一为核心的企业文化，强化员工安全意识。

*通过定期安全会议、宣传栏、内部刊物等多种形式，持续宣导安全理念。

*鼓励员工主动报告安全隐患和不安全行为，建立非惩罚性报告机制。

*将安全价值观融入企业使命和愿景，使安全成为全体员工的自觉行动。

2.定期开展安全培训，确保所有员工掌握必要的安全知识和技能。

*新员工必须接受全面的安全入职培训，包括公司安全文化、基本安全规程、应急响应基础等。

*根据岗位不同，提供针对性的专业技能和安全操作培训，如设备操作、辐射防护、应急处置等。

*培训后进行考核，确保员工理解并能够应用所学知识，考核结果记入个人档案。

3.实施安全绩效考核，将安全表现与员工晋升、奖惩挂钩。

*制定明确的安全生产绩效考核指标（KPIs），如安全事件发生率、隐患整改率、培训完成率等。

*定期（如每季度或每年）对员工和部门的安全绩效进行评估。

*将考核结果与员工的薪酬、奖金、晋升机会等直接关联，奖优罚劣。

（二）组织机构与职责

1.成立安全管理委员会，负责制定和监督执行安全管理制度。

*委员会由核电站最高管理者