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2025年系统集成项目管理工程师考试全真模拟试卷及答案详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目在预算范围内完成

B.确保项目按预定的时间完成

C.确保项目达到预定的质量标准

D.确保项目满足客户需求

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的步骤？()

A.确定风险类别

B.确定风险发生的可能性和影响

C.确定风险应对策略

D.收集项目文档

3.项目沟通管理中，以下哪种方法不适合用于项目团队内部沟通？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.媒体新闻发布

4.以下哪项不是项目质量管理的关键过程组？()

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制范围

D.控制质量

5.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.技术能力

B.成本效益

C.信誉

D.项目经理的偏好

6.以下哪项不是项目整合管理的工具与技术？()

A.状态审查会议

B.滚动式规划

C.决策树分析

D.项目管理软件

7.在项目变更控制中，以下哪种情况不需要进行变更请求？()

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目范围变更

D.项目团队成员离职

8.以下哪项不是项目人力资源管理的关键过程组？()

A.规划人力资源管理

B.管理团队

C.管理沟通

D.管理项目团队

9.在项目风险管理中，以下哪种情况属于风险规避？()

A.转移风险

B.接受风险

C.减少风险发生的可能性和影响

D.风险规避

10.以下哪项不是项目范围管理的工具与技术？()

A.工作分解结构（WBS）

B.估算活动资源

C.需求跟踪矩阵

D.状态审查会议

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目风险

12.以下哪些是敏捷项目管理中的核心原则？()

A.快速迭代

B.自组织团队

C.客户合作

D.灵活应对变更

E.固定计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.审计

B.质量规划

C.控制质量

D.流程改进

E.风险管理

14.以下哪些是项目沟通管理的关键过程组？()

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.管理团队

E.管理干系人

15.在项目采购管理中，以下哪些是供应商选择的标准？()

A.技术能力

B.成本效益

C.信誉

D.项目经理的偏好

E.团队协作

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，将项目范围分解成更小、更易于管理的部分的过程称为______。

17.项目管理计划是项目管理团队根据项目范围说明书、______和______编制的。

18.在项目进度管理中，用于识别和记录项目活动之间的依赖关系的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目可交付成果满足既定质量标准的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.在敏捷开发中，项目进度可以通过燃尽图来监控。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理的主要目标是确保项目满足所有干系人的需求。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个关键过程组及其主要活动。

27.请解释敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

28.请说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

29.请描述项目质量管理中六西格玛（SixSigma）的基本概念及其目标。

30.请阐述项目沟通管理中干系人分析的重要性及其分析方法。

2025年系统集成项目管理工程师考试全真模拟试卷及答案详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按预定的时间完成，以满足项目交付的需求。

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