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招标代理服务方案
1、项目概述
南航办公楼项目,招标人(项目业主)为中国南方航空企业,项目总投资约4亿元人民币,建设资金来自企业自筹。
2、招标组织实施方案
2.1招标工作依据国家、海南省、三亚市相关法律、行政法规和建设部、国家计委等各部委要求。关键包含:
(1)、《中国建筑法》
(2)、《中国招标投标法》
(3)、《中国协议法》
(4)、建设部令第89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理措施》
(5)、国家七部委《工程建设项目施工招标投标措施30号令》
(6)、工程量清单计价规范
(7)、海南省建设工程工程量清单招标投标评标暂行措施及技术标评分细则
2.2招标代理工作指导思想
严格遵守招投标管理相关国家法律,法规、政府规章、海南省地方法规和相关规范性文件,秉承公开、公平、公正和老实信用标准,依据本项目标建设目标和设计要求,着眼于确保工程质量,降低建设成本,严格程序,科学掌握,确保招标工作顺利进行,维护招标人合理权益。
2.3招标工作应遵照标准
(1)质量第一标准
招标代理服务对业主能否选到理想施工单位、监理单位,能否使工程造价合理,能否使工程造价合理,能否和中标单位签定严密且有利协议,工程能否顺利实施并实现预期目标至关关键,所以每一个步骤均须遵守质量第一标准,努力争取精益求精。我企业作为已经过ISO质量管理认证企业,将认真遵照质量第一标准而制订操作步骤,提升招标文件编制质量和工作服务质量。
(2)严格过程控制标准
招标代理服务每一步骤工作均须经过自检、互检、企业专检,每个步骤做事前、事中、事后严格把关,发觉问题立即处理。重大问题处理方案组织教授论证以求科学严谨,立即向招标人汇报每一阶段工作结果,并立即做好下一阶段工作准备,但未经招标人认可,决不私自实施下一阶段工作。
(3)充足表现工程特点标准
招标代理各个步骤全部有通常做法,资格预审文件、招标文件、评标措施全部有通用文本和常规做法,不过假如简单套用就不能表现高质量服务,也是一个不负责任工作方法,所以本企业将充足了解各个工程特点和业关键求前提下,做出并完成能表现工程特点并有利于业主工作。
(4)正当合规合理又维护业主利益标准
招标代理各项工作要符合业主要求又必需合乎法律行政法规和当地相关要求,果断规避法律风险。杜绝违法违纪、违反建设程序事件发生,在坚持正当合规前提下,想业主所想,急业主所急,热情服务,切实维护业主利益。
(5)严谨、务实、诚信、廉政标准
招标代理是科学性很强工作故须严谨、务实、诚信,这是协议法基础要求也是我企业一贯宗旨,清廉正直对招标代理工作含有尤其关键意义。是我企业开展招标代理工作一贯准则。我们有完善工作责任制度、奖惩制度,能确保招标代理高质量又顺利圆满完成。
2.4招标代理工作中心任务
招标代理工作中心任务就是经过招标为业主择优选择综合实力强、报价合理、业绩好、信誉佳、提供服务好优异承包单位,为工程项目标四控目标(质量、工期、造价、安全)顺利实现提供有利确保。
2.5招标工作过程控制
服务工作目标是满足业主需要和要求,达成业主满意。这个目标实现依靠于服务机构内部质量管理体系建立和有效运行。质量管理体系建立
和运行不仅是项目工作要求,同时有利于企业适应改变市场环境、提升企业社会形象,使企业经过有效成本管理和风险责任管理,以更高工作效率获取愈加好服务效果。
招标代理服务含有通常服务工作特点,其实施过程依法、程序固定,所以不仅要达成业主满意目标,而且更要实现社会效益最大化,使社会资源得到充足合理配置。
我企业针对工程总体需要和业主具体要求,利用自己资源(知识、技能),经过计划——工作——检验——行动,使服务工作形成一个良性循环过程。而且经过全体职员参与,对服务过程进行不停改善,接收业主信息反馈,组成对业主服务工作质量要求确保。
在招标服务过程中,我企业落实质量确保体系,做到每一子项工作全部有相对独立和前后联络工作程序,而且每一步工序全部有依据,并有完整统计。招标过程各子项工作全部统计组成招标活动真实统计和证据,真正表现“做到要说到,说到要做到,做到要有统计。”
2.6招标工作程序
2.6.1资格预审(约55日历天)
①资格预审文件编制(1-2天)
②市发改委、市住建局办理项目资格预审立案(视招标立案资料完整度而定,资料完整时需10至15个工作日)
③招标文件编制;(1-2天)
④市发改委、市住建局办理项目招标立案(视招标立案资料完整度而定,资料完整时需10至15个工作日)
⑤交易中心立案;(2-3天)
=6\*GB3⑥接收投标申请人报名、发售招标文件和投标人准备投标文件(20天);
=7\*GB3⑦组织开标、评标会议;(1天)
⑧中标公告;(3-5天)
⑨编制招投标情况汇报、发放中标通知书;(1天)
⑩标后立案。(2-3天)
2.
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