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江苏自考《薪酬管理》

高纲１164

江苏省高等教育自学考试大纲

06091薪酬管理

南京大学编

江苏省高等教育自学考试委员会办公室

I、課程性质与设立目标规定

一、課程的性质

薪酬管理課程是江苏省高等教育自学考试人力资源管理专业的一门重要的基础課程。其任务是指导人力资源管理专业的应考者系统地学习薪酬的基本原理、发展历史、薪酬系统制订的原则与战略导向、薪酬系统制订的基本模式、薪酬制订的程序、公司薪酬制订的基本方法、奖金管理、福利管理以及薪酬系统的实施与薪酬制度等,经过本課程的学习,并用于指导人力资源管理专业考生掌握薪酬制订方面的施行工作。

二、課程设立的基本规定

本課程考核内容共涉及教材中九章的内容,基本涵盖了薪酬管理的概念、理论演进和薪酬管理的基本理论以及薪酬管理过程中的制订程序、基本薪酬制订、奖金制订、福利管理的方法以及薪酬制度的实施与反馈和薪酬制度化建设等问题。

经过本課程的学习,应考者应达成如下规定:

1、了解薪酬管理的基本概念、基本原则、薪酬制订的影响因素、薪酬制订的基本模式以及公司薪酬系统的现状与发展趋势。

2、掌握薪酬系统制订的基本程序、基本方法。

３、掌握薪酬管理中的奖金管理、福利管理以及薪酬系统的实施。

4、掌握公司薪酬制度诊疗与分析的方法、薪酬制度化建设的基本原则与基本程式、薪酬制度的文本化及薪酬制度的实施与反馈等。

ＩI、考核目标〔考核知识点、考核规定〕

第一章薪酬系统总论

一、考核知识点

〔一〕薪酬的基本概念

〔二〕薪酬的基本原理与基本问题

〔三〕薪酬管理的发展历史

〔四〕公司薪酬系统的现状与发展趋势

二、考核规定

〔一〕薪酬的基本概念

１、识记：〔1〕薪酬的概念；〔2〕薪酬的分类方法；〔３〕外在薪酬与内在薪酬的概念；〔４〕基本薪酬的概念及特点;〔5〕绩效薪酬的概念及其构成;〔6〕间接薪酬的概念。

2、领略:〔1〕内在薪酬包含的内容；〔2〕薪酬对公司和员工的意义。

〔二〕薪酬的基本原理与基本问题

１、识记：〔1〕工资决定论及其提出者；〔2〕最低工资理论及其提出者;〔３〕工资基金理论的提出者；〔4〕边际生产力理论的提出者;〔５〕马歇尔的供求均衡工资理论;〔６〕马丁·魏

茨曼的分享经济理论;〔7〕效率工资理论;〔8〕斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差异理论；〔9〕人力资本理论的重要代表人物；〔１０〕约瑟夫·斯坎伦的团队激励薪酬计划；〔1１〕马斯洛的必需求层次论;〔１2〕赫茨伯格的双因素理论;〔１3〕弗鲁姆的盼望理论；〔14〕斯达西·亚当斯的公平理论；〔15〕斯金纳的强化理论。

2、领略:〔1〕人力资本投资的五种形式；〔2〕权变理论給薪酬管理带来的革命性变化。〔三〕薪酬管理的发展历史

１、识记：〔１〕巴比奇的利润分享计划；〔2〕泰罗的差异计件工资制;〔３〕怀廷·威廉斯的工资权益论。

1、领略：计件工资制的重要内容。

〔四〕公司薪酬系统的现状与发展趋势

１、识记:公司薪酬系统要达成的三大目标;〔2〕可变薪酬的概念;〔3〕优待薪酬的概念；〔4〕胜任力定价的两种基本方式。

２、领略：〔１〕优待薪酬模式的重要特征;〔２〕构建基于胜任力的薪酬模式的意义。

第二章薪酬系统制订的原则与战略导向

一、考核知识点

〔一〕薪酬系统制订的原则与政策导向

〔二〕薪酬系统制订的影响因素

〔三〕以战略为导向的薪酬系统

〔四〕以竞争力为导向的薪酬系统

二、考核规定

〔一〕薪酬系统制订的原则与政策导向

1、识记:〔1〕货币酬劳与非货币奖励;〔２〕职业性奖励与社会性奖励的内容；〔3〕最低工资的概念;〔4〕工时法的概念;〔5〕。

2、领略:〔1〕最低工资的特点;〔２〕拟定最低工资原则的原则;〔3〕工资支付的通常原则;〔４〕薪酬系统制订的重要问题。

3、应用:〔１〕薪酬系统制订的原则与政策导向；

〔二〕薪酬系统制订的影响因素

1、识记:〔1〕职位评价及其内容；〔2〕公司文化倾向与薪酬伎俩;〔3〕薪酬伎俩和公司文化的关系。

２、领略:〔１〕实现薪酬管理公平原则的途径;〔2〕薪酬系统制订的内部影响因素;〔3〕薪酬系统制订的外部影响因素。

〔三〕以战略为导向的薪酬系统

1、识记：〔1〕公司战略的三种类型；〔2〕公司经营战略的三种类型。

２、应用：建立战略导向的薪酬体系的环节及应注意的问题。

〔四〕以竞争力为导向的薪酬系统

1、识记:〔1〕全方面薪酬管理体系的理论基础；〔２〕绩效薪酬的概念；〔３〕间接薪酬的

概念;〔4〕非货币性外在薪酬的概念；〔5〕内在薪酬的定义；

第三章薪酬系统的基本模式选择

一、考核知识点

〔一〕基于职位的薪酬系