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2025年《项目管理》考试《整合管理》专项卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.在项目管理过程中，下列哪项是项目章程最重要的输入？

A.项目管理计划

B.项目选择标准

C.原始项目文件

D.干系人登记册

2.项目管理计划编制完成后，下一步通常是进行哪项工作？

A.项目执行

B.监控项目工作

C.整合管理计划编制

D.项目收尾

3.在指导与管理项目执行过程中，项目经理发现项目偏差，首先应采取什么措施？

A.提交变更请求

B.更新项目管理计划

C.进行根本原因分析

D.通知所有干系人

4.整体变更控制流程的最终输出是什么？

A.更新的项目管理计划

B.变更请求

C.变更日志

D.项目绩效报告

5.下列哪项活动属于监控项目整合的范畴？

A.审批变更请求

B.分配项目任务

C.监控项目范围、进度和成本

D.制定项目沟通管理计划

6.项目收尾过程中，最重要的活动是？

A.支付最终款项

B.办理项目结算手续

C.总结经验教训并分享

D.归档项目文件

7.在项目规划阶段，整合管理的主要作用是？

A.确保所有项目计划文件相互协调一致

B.独立完成项目范围规划

C.直接管理项目团队执行工作

D.监控项目执行过程中的风险

8.项目经理在项目执行期间，发现一个重要的项目风险未能预见，此时应首先做什么？

A.忽略该风险

B.立即上报最高管理者

C.评估风险并制定应对计划

D.更新项目章程

9.以下哪项是项目章程的典型输出？

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.项目批准请求

D.范围基准

10.在项目生命周期的哪个阶段，项目结束或阶段结束的过程最为关键？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与收尾

二、判断题（每题1分，共10分，请在括号内打√或×）

1.项目管理计划是项目管理的基础，它为项目执行提供指导。（）

2.整合管理是项目管理的核心，贯穿于项目整个生命周期。（）

3.项目章程由项目经理制定，并获得项目发起人的批准。（）

4.指导与管理项目执行过程主要是为了创建项目可交付成果。（）

5.整体变更控制流程可以由项目团队成员自行决定是否实施。（）

6.监控项目整合的主要目的是确保项目按计划进行。（）

7.项目收尾仅指项目的行政收尾和合同收尾。（）

8.整合管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何整合项目管理过程。（）

9.变更请求可以是书面或口头形式提交。（）

10.项目结束或阶段结束过程的主要输出是组织过程资产更新。（）

三、简答题（每题5分，共15分）

1.简述项目章程应包含哪些关键内容？

2.解释项目规划整合的主要目的和作用。

3.列出指导与管理项目执行过程的主要步骤。

四、案例分析题（共15分）

某项目进入执行阶段，项目经理发现原计划中未考虑的关键干系人（当地政府部门）对项目有重大关切，这可能影响项目进度。同时，项目团队成员在执行某项任务时遇到了技术难题，导致进度略有延迟。项目经理决定首先解决干系人问题，并调整了部分资源用于解决技术难题。

请结合整合管理的相关知识点，分析项目经理在此情境下应如何进行工作？

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.A

3.A

4.A

5.C

6.C

7.A

8.C

9.C

10.D

二、判断题

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.×

三、简答题

1.项目章程应包含：高层级项目描述、可测量的项目目标和相关的成功标准、主要干系人列表、总体里程碑进度计划、项目审批要求、项目经理及其职责和职权、初始项目预算、发起人及支持度等信息。

2.项目规划整合的主要目的是确保所有分项计划和基准协调一致，形成一份综合的项目管理计划。其作用是统一指导项目团队的工作，明确项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的目标和行动方案，并为后续的项目执行、监控和收尾提供基础和依据。

3.指导与管理项目执行过程的主要步骤包括：确保已批准的变更和新增工作按计划执行、管理团队、实施质量保证、管理沟通、实施风险应对、获取资源